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、強(qiáng)化責(zé)任考核管理,確保收購工作順利實(shí)施。
會(huì)議強(qiáng)調(diào):在自然災(zāi)害頻發(fā),氣候異常的年景,全縣“穩(wěn)定煙農(nóng)收入、穩(wěn)定煙葉稅收、穩(wěn)定煙區(qū)人心”壓力
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七是自查進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心有關(guān)情況。是否進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心辦理業(yè)務(wù),對(duì)窗口工作人員是否有相應(yīng)的管理規(guī)范和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),考核管理是否到位等;
八是逐條對(duì)照
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煙葉收購工作進(jìn)行了調(diào)研。師宗分公司生產(chǎn)經(jīng)營科安排一名人員隨同檢查。
檢查組首先在分公司認(rèn)真查看了組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)、考核管理、技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)服務(wù)等工作相關(guān)痕跡資料。按照要求隨機(jī)抽查竹基鎮(zhèn)塢白
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;公司)歷來高度重視煙葉質(zhì)量工作,領(lǐng)導(dǎo)重視、措施有力、考核管理到位,扎實(shí)有效的落實(shí)了漂浮育苗、膜下小苗移栽、蚜繭蜂防治蚜蟲、科學(xué)烘烤、專業(yè)化分級(jí)等各項(xiàng)烤煙
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的設(shè)置,明確工作職能、充實(shí)業(yè)務(wù)內(nèi)容、規(guī)范作業(yè)流程,通過考核設(shè)計(jì)的常態(tài)化、日常性,全面釋放“三級(jí)考核”的管理效能:一是機(jī)構(gòu)規(guī)范運(yùn)行,統(tǒng)一
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系統(tǒng)推進(jìn)工作,結(jié)合現(xiàn)代終端硬件設(shè)備配置情況和全年推進(jìn)目標(biāo),確保宣傳培訓(xùn)到位、掃碼應(yīng)用到位、運(yùn)行維護(hù)到位、考核管理到位和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)作法到位。
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;按計(jì)劃實(shí)施煙田放蜂,確保煙蚜繭蜂防治煙蚜取得實(shí)效;強(qiáng)化農(nóng)殘控制宣傳,樹立煙農(nóng)的煙葉品質(zhì)安全意識(shí);加強(qiáng)考核管理,實(shí)現(xiàn)蚜繭蜂
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交互工作等,各部門密切協(xié)作,嚴(yán)格規(guī)范許可證辦理流程。結(jié)合師宗實(shí)際,將煙草專賣零售許可證辦理規(guī)范的落實(shí)和運(yùn)行情況納入2015年績效考核管理,從上到下
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。積分情況直接納入個(gè)人年終績效考核管理,一個(gè)年度內(nèi)累計(jì)扣分達(dá)到6分時(shí),給予當(dāng)事人待崗一個(gè)月的處理,并扣發(fā)當(dāng)月績效工資,一個(gè)年度內(nèi)累計(jì)扣分達(dá)到12
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、育苗供苗、科技員招聘和考核管理等相關(guān)痕跡資料。
通過實(shí)地走訪調(diào)研、查看痕跡資料等,檢查組一致認(rèn)為,2015年師宗縣高度重視烤煙生產(chǎn)工作,育苗工作實(shí)現(xiàn)100