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外來管理的同時，做好日常的清潔防護(hù)和環(huán)境消殺工作，要求部門職工加強(qiáng)自身防護(hù)，減少接觸和傳播風(fēng)險，嚴(yán)防聚集性疫情發(fā)生。
強(qiáng)化常態(tài)化疫情防控意識
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責(zé)任的聚集，也是煙草人的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任。
堅決制止餐飲浪費行為，也可以采用“網(wǎng)紅”策略。厲行節(jié)約，反對浪費，既是社會人的責(zé)任，
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“人才庫”建設(shè)為抓手，通過構(gòu)建優(yōu)秀人才聚集機(jī)制，打造“智庫”平臺，形成企業(yè)人才成長通道配套支撐，有效樹立選才入庫、主動擔(dān)責(zé)、有序競爭、合理流動
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要么被利鋸般
苞葉拂撓著眼睛
辣辣的疼
是一片片清香的包谷葉
風(fēng)將紅色的絲絮吹向遠(yuǎn)方
大片云朵進(jìn)入這片露珠
云，開始在這里聚集
童年的歌謠在風(fēng)里傳唱
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配送模式”“云監(jiān)管”等，最大限度減少人員聚集；進(jìn)一步強(qiáng)化科學(xué)防控，嚴(yán)格落實防控值守責(zé)任；進(jìn)一步把控市場狀態(tài)，及時調(diào)整卷煙經(jīng)營策略
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創(chuàng)新營銷培訓(xùn)方式。在減少人員聚集的情況下，通過視頻培訓(xùn)、專項培訓(xùn)等方式，針對營銷人員的需求和缺陷組織培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的目標(biāo)性和可選擇性。
量化過程考核
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;控制會議人群聚集，降低內(nèi)部傳播風(fēng)險。三是技術(shù)先行。探索運用新技術(shù)新方法對煙葉倉儲、卷煙物流等生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)進(jìn)行信息化優(yōu)化，提升業(yè)務(wù)工作效率，助力打造“智慧攀煙”。
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工作會議精神，總結(jié)、部署企業(yè)工作。
會議嚴(yán)格按照疫情防控要求，控制參會人數(shù)、壓縮會議時間、減少人員聚集，并落實體溫檢測、清潔消毒、開窗通風(fēng)、安全
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遺漏”。精細(xì)劃分重點檢查區(qū)域和對象，確定物流寄遞場所、外來務(wù)工人員聚集地、邊界市場等為監(jiān)管重點，并深化與公安、市管、郵管局等部門的聯(lián)合執(zhí)法，著力提高管控力
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工作，對庫區(qū)辦公樓、公共作業(yè)區(qū)域、庫房和車輛等要每日堅持消毒處理；四要減少倉庫員工聚集，就餐實行一次性餐盒形式按需供應(yīng)；五要加強(qiáng)員工個人
