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  • 匯集民智　開源節(jié)流

    特點。節(jié)能減排降耗工作著眼于“環(huán)保排放”、“能源消耗”、“生產單耗”、“資金預算”四個方面成本費用關鍵指標，明確職責分工，實行財務牽頭、生產、動力、安保為專業(yè)歸口

  • “三明”打造智慧工廠

    模式，以提高生產效率和產品質量、降低運營成本和資源能源消耗為主要目標的新工廠模型。 　　精益生產是打造智慧工廠的目標之一。打造智慧工廠必須進行自動化和信息化的頂層設計和整體規(guī)劃。近年來

  • 關于降低煙草企業(yè)成本的幾點分析

    ，節(jié)約原材料和能源消耗，提高企業(yè)經濟效益。 　　（五）建立現(xiàn)代化的成本管理信息系統(tǒng) 　　煙草企業(yè)要想實現(xiàn)生產成本降低的目的，必須運用

  • 煙草農業(yè)綠色低碳循環(huán)發(fā)展之路

    ;局長（經理）郭明全告訴記者，該提灌站利用取之不竭的太陽能清潔能源，減少了電力、柴油等能源消耗，實現(xiàn)了污染物零排放，

  • 南纖：綠色發(fā)展“排頭兵”（圖）

    中采用的丙酮吸附回收系統(tǒng)，二醋片生產中應用的醋酸萃取回收系統(tǒng)和醋酸回收裝置，回收率均在99.5%以上，十分高效?！?　　每年，南纖公司綜合能源消耗

  • 構建精益體系　推動轉型升級

    項、資金費用定額標準46項、單價及比率定額標準34項，基本建立覆蓋實物消耗、能源消耗、費用開支、資金管理、資產占用等方面的成本費用定額管理模式，做到煙葉生產費用開支有標準

  • 山東中煙青島卷煙廠：設備管理精益化的先行者（圖）

    ，實現(xiàn)了精心維護保養(yǎng)。維修人員還可以利用移動平板設備，實現(xiàn)點巡檢和維護保養(yǎng)工作的科學操作。 　　在精心維護保養(yǎng)的同時，維修人員強化備品備件、維修費用、能源消耗等數(shù)據(jù)

  • 煙草業(yè)轉型進行中

    ，該指數(shù)對一家公司的業(yè)績的詳細評估涉及一般標準和產業(yè)具體標準，包括溫室氣體排放量、能源消耗、用水量及廢物產生量，以及將可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略結合到核心業(yè)務的情況。進入該指數(shù)排名

  • 劉中方：感恩生活 用心工作

    ，有效的減少了清洗糖料罐用水量，在節(jié)約了生產時間的同時，也有效降低了能源消耗。這一建議還被工廠評為“百日日質量持續(xù)改進活動十大金點子”之一。 　　2011年

  • 深化全面預算管理　提升經濟運行水平

    重點，全面建立定額指標體系。各級預算單位要制定宣傳促銷費、業(yè)務招待費、會議費、車輛運行費等管理標準，逐步建立全面覆蓋實物消耗、能源消耗、人力成本以及費用開支等預算項目的定額