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;會(huì)議培訓(xùn)報(bào)道還不少，傳統(tǒng)陣地還不少。
通過(guò)充分利用現(xiàn)代媒體功能和多元化渠道，擦亮和提升自有宣傳推廣方式和效能，使企業(yè)宣傳窗口和宣傳媒介實(shí)現(xiàn)一體化、專(zhuān)業(yè)化
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。要依據(jù)自有品牌對(duì)原料的需求，加強(qiáng)對(duì)基地單元建設(shè)和煙葉調(diào)撥監(jiān)打的技術(shù)支持。要從煙葉生產(chǎn)、質(zhì)量驗(yàn)證、工商交接、煙葉加工、基地評(píng)估等方面，加大技術(shù)指導(dǎo)，提高煙葉
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;形成了自有特色、增強(qiáng)了班組凝聚力，調(diào)動(dòng)了職工積極性，開(kāi)創(chuàng)了班組精細(xì)化建設(shè)的新局面。
該班組密切關(guān)注青年員工個(gè)人職業(yè)生涯的發(fā)展，通過(guò)開(kāi)展“大學(xué)生從藍(lán)領(lǐng)做起
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;制定切實(shí)有效措施，確保散葉收購(gòu)調(diào)撥任務(wù)順利完成。四是要以煙葉調(diào)撥為核心，高質(zhì)量全面完成各項(xiàng)工作。按照自有品牌對(duì)原料的需求，加強(qiáng)煙葉監(jiān)打環(huán)節(jié)的技術(shù)支持
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煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可作為行政機(jī)關(guān)履行行政職權(quán)的一種表現(xiàn)形式，自有其法律所賦予的威嚴(yán)。各級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)行政主管部門(mén)也應(yīng)及時(shí)研究有效地對(duì)策，盡早消除農(nóng)村地段許可證辦理的尷尬，
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;抓好成本控制。重慶分廠堅(jiān)持物耗控制與能耗控制并重，管理措施與技術(shù)措施并舉的工作思路，強(qiáng)力提升運(yùn)行水平。在保證質(zhì)量的前提下，穩(wěn)定自有品牌去年原料消耗
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”的香味。
古人有詩(shī)日：“書(shū)中自有顏如玉”，此時(shí)我想：假如詩(shī)人尚在，是否會(huì)加上一句：“書(shū)中也有‘本草香’”。
“慢走哈
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理解為并列關(guān)系，而是自有與“1”相關(guān)聯(lián)重點(diǎn)要素。在做好“5”這篇文章時(shí)，應(yīng)該突出抓好強(qiáng)素質(zhì)這一重點(diǎn)要素。
三是“1+5”與“卷煙上水平”的關(guān)系。簡(jiǎn)單的理解是相等
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自主創(chuàng)新研究，按照“以品牌定工藝、以工藝定設(shè)備”的思路，大膽選用國(guó)內(nèi)外新型設(shè)備，以自有專(zhuān)利技術(shù)定制設(shè)備，在較短的時(shí)間內(nèi)打造了一條風(fēng)格特色鮮明
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客戶(hù)只有46戶(hù)，占總?cè)刖W(wǎng)數(shù)417戶(hù)的11.03%，網(wǎng)上訂貨比例較低。
針對(duì)轄區(qū)內(nèi)卷煙零售客戶(hù)自有電腦覆蓋率低、懂電腦基本操作率低、零售客戶(hù)轉(zhuǎn)變訂貨方式的積極性低以及我
