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、整治措施、實施效果、督察跟蹤進(jìn)行表格式任務(wù)分解，用簽字落實工作責(zé)任，使檢查不說空話，管理不做假事，做到安全有“案”可查，有跡可循
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全方位的考評和征集，共收集表格達(dá)351份。二是將評議工作和征集活動相結(jié)合，大大提升了工作效率。三是將評議工作縱向分為辦事公開和民主管理兩方面，橫向?qū)⑥k事公開分為
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、實施安裝、抽查檢驗等五個步驟，并印發(fā)了《“深圳特專”宣傳手冊》、《“深圳特?！币曈X識別系統(tǒng)手冊》兩份實體手冊和相關(guān)流程文件、十張應(yīng)用表格電子文檔。
會議要求，各區(qū)
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抽查農(nóng)戶，同時對照種植規(guī)劃表格就其數(shù)據(jù)的真實性進(jìn)行確認(rèn)。
通過檢查，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）均能嚴(yán)格按照彌勒市2015年烤煙種植規(guī)劃工作會議精神認(rèn)真貫徹
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培育、電子結(jié)算、明碼標(biāo)價、店容店貌等情況進(jìn)行客觀評價，實現(xiàn)客戶評價更科學(xué)、流程更透明、結(jié)果更公平。??
規(guī)范信息采集。選好樣本客戶，規(guī)范使用表格，逐一
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;；3、工商營業(yè)執(zhí)照。手續(xù)相當(dāng)便捷，有農(nóng)行的工作人員現(xiàn)場指導(dǎo)填寫申請表格，提高了工作效率。
本次集中受理了15戶卷煙零售客戶的辦理申請，有效解決了客戶
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決策依據(jù)。
四是保存原始資料的完整。由于信息采集要求客戶經(jīng)理逐戶上門采集，營銷部對客戶經(jīng)理采集時所采用的表格進(jìn)行了統(tǒng)一，事后收集裝訂成冊，并要求在客戶服務(wù)簿上
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規(guī)范固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程。完善固定資產(chǎn)痕跡管理，針對新增或報廢的資產(chǎn)，嚴(yán)格按照體系管理要求，完備相應(yīng)表格，填寫系統(tǒng)信息，以“佳克
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定義、各崗位職責(zé)、工作程序和表格附件等方面進(jìn)行針對性的培訓(xùn)，以更直觀、更深入、更透徹的方式，致力解決在開展終端建設(shè)工作中存在的“疑難雜癥”。同時，現(xiàn)場氣氛活躍
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、相關(guān)整改問題清單及制度建設(shè)計劃、相關(guān)表格。審議著重從問題具體表現(xiàn)是否到位，整治措施是否具體、可行，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、整治時限是否明確等方面進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)。
會議要求
