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還原，上、下半年都有各自失真的階段。上半年追趕進(jìn)度的加大投放，是超出需求實(shí)際的目標(biāo)完成；下半年目標(biāo)有底的加大調(diào)控，是超出品牌實(shí)力的狀態(tài)回升。對(duì)于
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，如果單從行業(yè)指標(biāo)的數(shù)據(jù)還原，上、下半年都有各自失真的階段。上半年追趕進(jìn)度的加大投放，是超出需求實(shí)際的目標(biāo)完成；下半年目標(biāo)有底的加大調(diào)控，是
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專賣的眼光看待問題，用市場(chǎng)專賣的思想解決問題。
第二、堅(jiān)持底線思維
煙葉產(chǎn)量超出了計(jì)劃產(chǎn)量，會(huì)給煙葉庫存帶來壓力，影響到卷煙工業(yè)生產(chǎn)，
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;農(nóng)村市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)潛力也超出我們的想象。從2012年到2018年，扣除價(jià)格因素，全國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)村居民人均可支配收入累計(jì)增長分別為53.76%和80.68
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超出了“AIO”的政策設(shè)計(jì)，再加上形象老化、價(jià)值固化、口碑矮化“三化”影響，原有的品牌體系無法支撐價(jià)值升級(jí)，副品牌就成為更好的技術(shù)選擇，除了設(shè)計(jì)
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;除了階段性、區(qū)域性——比如春節(jié)消費(fèi)旺季——個(gè)別產(chǎn)品有所溢價(jià)之外，幾無數(shù)千以上的價(jià)格。面對(duì)個(gè)別超出限價(jià)的市場(chǎng)行為，嚴(yán)格依法依規(guī)處理就好，平常心對(duì)待即可
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定制、「MOK」加熱器和「COO」煙彈，無不體現(xiàn)了強(qiáng)烈的個(gè)性差異、鮮明風(fēng)格，消費(fèi)者知道是黃鶴樓，卻一再地心甘情愿第被超出預(yù)期的驚喜感所打動(dòng)、所俘獲
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，實(shí)則不易，尤其，“二手煙”的危害，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了想象，需要各級(jí)政府抓緊建設(shè)文明吸煙環(huán)境，提高廣大煙民思想認(rèn)識(shí)，讓
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暢銷，明顯超出了零售戶的經(jīng)營能力，稽查大隊(duì)通過這些信息判斷卷煙可能已經(jīng)被收購并運(yùn)往外地。根據(jù)一段時(shí)間的調(diào)查摸底，最終查獲了這一無證運(yùn)輸案件，卷煙的外流地為
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的索取，一旦難以為繼大不了換一個(gè)品牌再上。
這就形成了互為牽扯的兩種極端，一種是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出市場(chǎng)實(shí)際的結(jié)構(gòu)虛高，缺乏足夠的市場(chǎng)基礎(chǔ)、品牌基礎(chǔ)和消費(fèi)基礎(chǔ)
