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平，保障煙葉等級純度。
四是考核到位。將專分散收補貼與分級質(zhì)量掛鉤，建立合作社專業(yè)化煙葉分級質(zhì)量追溯制度，加強對煙葉專分散收工作的考核?？己私M對煙葉分級
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;努力實現(xiàn)發(fā)布招標公告公示、下載招標文件、提交投標文件、開標、評標、異議澄清補正、合同簽訂、文件歸檔等全流程電子化、全程可追溯。
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”。
二是強功能，打造營銷新生態(tài)。設(shè)置“平臺積分”“積分抽獎”“條煙追溯”“會員碼”板塊，實現(xiàn)各類功能同界面操作；充分發(fā)揮平臺作用，實現(xiàn)對零售客戶
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，保障煙葉收購質(zhì)量。建立“質(zhì)量負責(zé)+質(zhì)量追溯”雙向管控機制，實現(xiàn)技術(shù)指導(dǎo)跟蹤到戶、收購質(zhì)量追責(zé)到人。
四是強化收購檢查，落實績效考核。建立煙站自查
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的時間節(jié)點，改變以往只通過預(yù)警系統(tǒng)、上級下達等方式的監(jiān)管手段，為監(jiān)督管理閉環(huán)創(chuàng)造條件。
二是把握專銷結(jié)合力度。聚焦預(yù)警監(jiān)管、真煙追溯、案件管理三大內(nèi)部監(jiān)管重點工作
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培訓(xùn)。倉儲中心對煙葉物流各項工作進行認真分解，分別對倉儲二檢及質(zhì)量追溯，原收原調(diào)管理，庫房堆碼管理，庫區(qū)安全巡更管理，特種設(shè)備
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停機故障跟蹤機制。對原因逐一分析，進行源頭追溯，使小停機管理得到較大的提升。
二是實現(xiàn)停機故障信息化管理。在設(shè)備全壽命周期管理信息系統(tǒng)中實現(xiàn)停機故障信息化提報、過程
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；更換陳舊、手寫、模糊的價格標簽，打造貨價對位良好形象。
三是積極引導(dǎo)及時回應(yīng)。向客戶宣傳終端信息采集準確率對開展經(jīng)營分析、進行消費追溯的重要作用，積極引導(dǎo)
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哪個朝代的遺存
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距今1500多年
碑文追溯
爨換家族的歷史
記述
爨龍顏的事跡
研究
爨換家族
晉南北朝時代的云南歷史
提供
寶貴的資料
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、收購結(jié)束后一次兌現(xiàn)，全面實行補貼資金的在線支付，切實做到支付過程可控，可追溯，確保補貼穩(wěn)妥完成。建立煙田殘膜存量污染治理補貼明細檔案
