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，把檢查重心延伸至部門級、班組級、崗位級，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，對照檢查，同時(shí)注重在檢查過程中的專業(yè)指導(dǎo)、分析交流和學(xué)習(xí)討論。
檢查交流會(huì)上，
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實(shí)施方案，通報(bào)了程局長根據(jù)當(dāng)前的卷煙打假局勢指出的開展“四進(jìn)”活動(dòng)的重要意義，及扎實(shí)做好“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)農(nóng)戶、進(jìn)學(xué)?！钡摹八倪M(jìn)”活動(dòng)和“管理力量下沉，管理重心
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“管源頭”上下功夫。通過工作重心下移、監(jiān)管關(guān)口前移，把近距離監(jiān)管和貼近式服務(wù)結(jié)合起來，做到對違法活動(dòng)早發(fā)現(xiàn)、早控制、早打擊，從源頭上治理各類違法違規(guī)經(jīng)營卷煙
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經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部周瓊、李寬被評為“2014年重點(diǎn)企業(yè)信息報(bào)送優(yōu)秀個(gè)人”。
2014年，置身“兩統(tǒng)一、兩整合”進(jìn)程，紅云紅河集團(tuán)及其所屬6家生產(chǎn)廠從職能定位、工作重心到流程
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重心變化，及時(shí)調(diào)整工作措施和工作方式，保證工作成效，有效發(fā)揮檢查考核的導(dǎo)向作用。
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獲利水平穩(wěn)定提升為工作重心，認(rèn)真開展客戶服務(wù)工作，有效提高零售客戶滿意度；三是嚴(yán)格執(zhí)行卷煙規(guī)范經(jīng)營要求，認(rèn)真開展“合力專銷”工作，
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;確保新黨員的先進(jìn)性和純潔性。
二是定依據(jù)。將黨員發(fā)展工作重心前移，要求機(jī)關(guān)各支部制定計(jì)劃要充分依據(jù)入黨申請人、入黨積極分子和發(fā)展對象培養(yǎng)情況制定黨員工作計(jì)劃，不可盲目
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“系統(tǒng)平臺(tái)”，車間設(shè)備維修人員與技術(shù)保障人員重心前移，結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，利用生產(chǎn)間隙，組織技術(shù)骨干組加強(qiáng)對維修質(zhì)量的管控。
為注入“新鮮血液
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;負(fù)責(zé)人工作開展情況匯報(bào)和干部建議意見后，對煙葉生產(chǎn)等工作給予了充分肯定，并提出要求：
一是突出2015年煙葉生產(chǎn)工作重心，調(diào)整煙葉品種
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，將領(lǐng)導(dǎo)的意圖、實(shí)質(zhì)延伸到中隊(duì)的各項(xiàng)工作當(dāng)中，確保中隊(duì)路線不偏移，工作有重心。
二是把握重點(diǎn)工作。在市場監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管、證件管理、隊(duì)伍建設(shè)、打假破網(wǎng)這五大項(xiàng)工作中
