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“心”、之“能”、之“效”、之“策”。緊盯目標，抓住重點，量化責任，倒排目標、進度，時限地開展工作。要發(fā)揚真抓實干精神，健全、完善
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戒煙的朋友也可以通過App看到你的抽煙數(shù)據(jù)，甚至遠程控制Lightir熄火幫你少抽一根。
量化抽煙數(shù)據(jù)和輔助控煙是Lightir最大的兩個特點，除此之外，
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，堅持專業(yè)化分級，狠抓煙葉等級質(zhì)量。牢固樹立“經(jīng)營與市場并重”的觀念，有市場才有生產(chǎn)的觀念，增強質(zhì)量意識、危機意識、責任意識。
加強煙葉價值量化
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;分管領(lǐng)導出席會議并作講話。
會議在分析目前煙葉市場嚴峻形勢后，對市局（公司）煙葉入庫工作提出了四點要求：一是充分認識煙葉入庫價值量化差率管理對
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原則，既要向前展望，抓住政策紅利與市場機遇，又要提前預判，防范可能發(fā)生的風險，形成清晰、可量化的發(fā)展路徑，為公司高質(zhì)量
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用”。精準施策答好班組評價“必答題”激動力該廠卷包車間以“指標到人、量化評價、優(yōu)績優(yōu)酬”為導向，創(chuàng)新建立“工作積分制”“班組積分制”雙重量化考核模式，持續(xù)推動以六大功能驅(qū)動為基礎
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到班組、崗位和個人進行獎罰，充分發(fā)揮考核“指揮棒”的激勵作用，不斷提升員工自主創(chuàng)新的能力和技術(shù)水平?？己思顝摹皣馈?。制定班組員工積分量化考核方案，以積分形式
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，將物流生產(chǎn)要素的節(jié)約量轉(zhuǎn)化為可量化計算的碳排放衡量指標，找準物流相關(guān)環(huán)節(jié)，針對性采取降碳措施。倉儲環(huán)節(jié)，采用環(huán)保低碳物流設備，積極探索
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，全縣2月16日開始育苗，3月15日結(jié)束；膜下煙育苗3月10日開始，3月20日結(jié)束。
量化考核到位。分公司把烤煙育苗工作外包給基地單元煙農(nóng)專業(yè)合作社
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，提高預算管理的效率。
三是建立健全量化、數(shù)據(jù)化的預算定額標準，促進管理行為規(guī)范化。用分類分級的預算定額標準規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理，量化管理尺度；用
