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入手，向零售戶分析卷煙需求存在的必然性；幫助零售戶實(shí)現(xiàn)庫存最優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)低行情價(jià)格下的春節(jié)銷售高峰期后的平穩(wěn)過渡。積極帶動(dòng)全員探索品牌培育的新思路，
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;黃秋葵于6月份開始陸續(xù)結(jié)果，7月份進(jìn)入采摘高峰期。
黃秋葵是錦葵科、秋葵屬的一年生草本植物，性喜溫暖，原產(chǎn)地印度，廣泛栽培于熱帶和亞熱帶地區(qū)
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膜培土工作已進(jìn)入高峰期，煙農(nóng)們不僅認(rèn)真揭除地膜，對(duì)關(guān)于地膜回收的政策也熱情高漲，此舉將對(duì)煙田可持續(xù)生產(chǎn)及清潔田園發(fā)揮積極的影響。
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約定送貨時(shí)間，使零售戶能體會(huì)到服務(wù)的熱情。
二是緊抓配送質(zhì)量，做到“卷煙高峰期，質(zhì)量是第一”。裝車時(shí)要認(rèn)真核對(duì)每一戶的卷煙品種和數(shù)量，要仔細(xì)
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四是加強(qiáng)車輛交通安全監(jiān)管。嚴(yán)防各類交通安全事故，節(jié)后半個(gè)月是交通運(yùn)輸高峰期，積極做好春節(jié)安全收尾工作。
五是嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律管理。執(zhí)行離崗請(qǐng)假審批制度
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凌晨00點(diǎn)40分重要時(shí)段，倉庫管理部門主要負(fù)責(zé)人、分管安全領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)，與安保部六所有人員對(duì)庫區(qū)重點(diǎn)部位進(jìn)行定人、定位進(jìn)行防控，直至煙花炮竹燃放高峰期結(jié)束
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數(shù)量分別較CK增加了126.6%、125.9%和185.3%；青枯菌數(shù)量分別較CK降低了25.2%、46.8%和14.1%；移栽后90天為青枯病發(fā)病高峰期，
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的品種、數(shù)量及質(zhì)量，送貨到戶后主動(dòng)拿出貨單與零售戶認(rèn)真核對(duì)，當(dāng)面清點(diǎn)，簽字要規(guī)范，做到“卷煙高峰期，質(zhì)量是第一”。
三是規(guī)范操作
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作息規(guī)律，靈活安排拜訪計(jì)劃，增加拜訪頻次，優(yōu)化服務(wù)方式和策略，通過實(shí)行雙向預(yù)約、錯(cuò)峰延時(shí)的辦法，避開經(jīng)營高峰期，延長(zhǎng)與
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;該局制定了干部員工上車幫扶送貨安排表，緩解送貨高峰期帶來的工作壓力；員工食堂每天為每個(gè)送貨人員備配早中餐和飲料，為一線員工提供優(yōu)良有力的后勤保障。
