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;通過客戶提報庫存信息以及云pos系統(tǒng)數(shù)據(jù),分析客戶卷煙銷售、庫存情況,引導客戶增加品牌寬度,主動開口營銷,提升盈利水平。三是加強客戶服務指導工作
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對市場情況進行深度分,掌握市場真實需求。并利用云POS系統(tǒng),實地對異常零售客戶的卷煙銷售數(shù)據(jù)進行核查,切實發(fā)揮“1+1>2”的協(xié)同效果。四是在
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;著力解決客戶在終端建設(shè)、品牌培育等方面的“急難愁盼”問題,推進黨建與業(yè)務深度融合。二是聚焦目標達成,做細“拜訪計劃制定”。借助營銷V6系統(tǒng)和云POS店鋪管理系統(tǒng)
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、品牌推薦、云POS使用等為重點進行“一對一”指導,幫助迅速進入經(jīng)營狀態(tài)。三是精心指導,上好“終端服務”課。大力實施“整改-優(yōu)化-提升”策略,“因店制宜”做好
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式”店鋪環(huán)境。四是用好“培訓指導”清單,提升經(jīng)營能力。建立“線上+線下”模式,線上借助小組微信群等,引導客戶自主開展終端維護技巧分享、云POS系統(tǒng)運用
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、專柜設(shè)置、商品布局等角度,向零售客戶全面宣傳現(xiàn)代終端競爭優(yōu)勢,并統(tǒng)籌推進云POS系統(tǒng)應用工程,提升客戶全商品掃碼、全方式支付、全店鋪管理能力,加速
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振興示范店、農(nóng)產(chǎn)品線上助銷等活動,切實幫助解決“急難愁盼”問題。二是做真“小調(diào)研”,助力數(shù)據(jù)分析“大提升”。依托云POS系統(tǒng)和V6信息平臺,圍繞“客戶、品牌
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的措施,通過現(xiàn)場演示、講解等方式,確保終端客戶能夠熟練使用云POS系統(tǒng),從而提高掃碼質(zhì)量。同時,還實行了“日監(jiān)測、周跟蹤、月通報”的機制
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現(xiàn)代終端建設(shè)標準落實提升,優(yōu)先改善客戶經(jīng)營環(huán)境,依托云POS平臺強化客戶數(shù)據(jù)分析運用能力,解決終端運行的短板弱項,提高終端運行質(zhì)量。四是抓“實
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產(chǎn)品的吸引力。通過合理的陳列布局、突出重點品牌、設(shè)置吸引人的宣傳標語等方式,引導消費者關(guān)注和購買。二是提升客戶庫存管理和銷售數(shù)據(jù)分析。一對一實地對客戶開展培訓,指導客戶利用云