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招、真招實招”原則?! ∪啞都胁少從夸洝?。把一些操作簡便、技術(shù)標準低、資金額度小、周轉(zhuǎn)快、周期短的物資采購權(quán)下放到直屬單位,讓直屬單位自行采購?! ?em class="term">四要建立供應(yīng)商名錄。從建立煙用
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結(jié)果,予以通報。
四要開展監(jiān)督檢查。省局將對“兩隨機、一公開”工作的開展落實情況進行監(jiān)督檢查,并予以通報。
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;四要通過各級工會組織進一步加大對勞模的關(guān)愛,為勞模提供舒心工作、快樂生活的良好環(huán)境。
會上,獲獎先進集體和個人代表結(jié)合各自的成長經(jīng)歷,暢談了獲獎感受
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要做到層次清晰、責任明晰。省局發(fā)揮協(xié)調(diào)和指導(dǎo)作用,市局發(fā)揮組織和推動作用,基層發(fā)揮執(zhí)行和反映作用。四要實現(xiàn)持續(xù)優(yōu)化改進。要緊扣楷模戰(zhàn)略,突出階段性重點任務(wù)
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;盡快扭轉(zhuǎn)不利局面;四要進一步調(diào)整工作狀態(tài),克服畏難情緒,提振隊伍士氣,充分發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法單位的資源力量,有效提高隊伍應(yīng)對新形勢、處理
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,使學(xué)習(xí)教育具體化、精準化、差異化。三要善于抓住關(guān)鍵人、關(guān)鍵動作、關(guān)鍵節(jié)點,做到以點帶面。四要堅持問題導(dǎo)向和目標導(dǎo)向統(tǒng)一,列好問題清單,下大氣力整改
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;三要注重在科研課題上下功夫,針對不同產(chǎn)地、等級、水分的煙葉加工,做好參數(shù)的收集、分析、比對、研究和應(yīng)用;四要結(jié)合廠部生產(chǎn)實際及設(shè)備情況,
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;穩(wěn)定市場價格、重振零售戶的信心。四要突出重點,在加強隊伍建設(shè)上下功夫。按照營銷貼近市場、專賣圍繞銷量、管理突出精益的思路,全面提升隊伍建設(shè)、精益管理水平。五要打造特色
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,根據(jù)煙株長勢情況做好查塘補缺、追肥澆水和病蟲害防治工作,提高移栽成活率和煙葉質(zhì)量。四要加大考核,強化管理。繼續(xù)加大對煙葉生產(chǎn)的管理考核力度,用
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;深化設(shè)備績效評價管理;三要嚴格控制產(chǎn)能過剩,提高設(shè)備產(chǎn)能貢獻率;四要摸清煙機配件庫存底數(shù),切實解決冗余庫存問題;五要加強“兩化”深度