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高度重視，領(lǐng)導(dǎo)層周全部署，操作層精耕細作。在卷煙銷售市場要呈現(xiàn)“重點品牌加速領(lǐng)跑、‘雙十五’品牌穩(wěn)健發(fā)展、高端品牌強勢增長”的梯次化銷售格局。
三、計劃制定要“趁早”
凡事早謀劃
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品牌發(fā)展“好”
2011年，重點品牌加速領(lǐng)跑卷煙銷售市場，全國28個重點品牌累計商業(yè)銷量3237.57萬箱，同比增長30.76%，占行業(yè)總
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增加了70萬左右的增量規(guī)模，再加上原有產(chǎn)品系列的加速發(fā)力，共同推動了2011年“雙喜”全年商業(yè)銷量增加了100萬箱以上的增量規(guī)模。可見，“雙喜”這個重點品牌
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200萬箱左右和年商業(yè)銷售收入突破2000億元的這個全新“百萬千億”目標(biāo)加速推進的關(guān)鍵性戰(zhàn)役，這對于“中華”年商業(yè)銷量達到200萬箱左右和年商業(yè)銷售收入突破2000億元的這個全新“百萬千億
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的快速推進和迅速提升；有力于開展品牌生動化陳列的模擬、終端促銷的體驗等工作，起到了“試驗田”的作用，加速終端發(fā)展，提升終端水平和工作效率。
二
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;新農(nóng)村建設(shè)亦取得良好效果，加速了農(nóng)村剩余勞動力向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，刺激了城區(qū)卷煙銷量的增長，同時在一定程度上削弱了農(nóng)村銷量的增力。
（3）
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;進一步完善對煙葉生產(chǎn)的考核體系，由面積、總產(chǎn)等考核指標(biāo)轉(zhuǎn)向重點考核單產(chǎn)、斤價、畝產(chǎn)值、上中等煙比例等指標(biāo)。建立煙葉生產(chǎn)定期督查辦法，加速對鄉(xiāng)、村干部煙葉技能培訓(xùn)?？h委黨校在舉辦
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意味著，繼“461”呈現(xiàn)出一種格局初定、加速成型的良好態(tài)勢之后，“532”困難最多、要求最高、壓力最大的“5”也將以更快、更大、更強的姿態(tài)呼之欲出、快速前行。
在這
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了以消費者需求為起點，以市場為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)運作框架和工作流程體系，實現(xiàn)了從傳統(tǒng)銷售向現(xiàn)代市場營銷的初步轉(zhuǎn)變。但隨著經(jīng)濟全球化的加速推進，煙草企業(yè)營銷環(huán)境出現(xiàn)
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為起點，以市場為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)運作框架和工作流程體系，實現(xiàn)了從傳統(tǒng)銷售向現(xiàn)代市場營銷的初步轉(zhuǎn)變。但隨著經(jīng)濟全球化的加速推進，煙草企業(yè)營銷環(huán)境出現(xiàn)出了新的特性
