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生產(chǎn)提出的更高要求：特殊性（1個(gè)或幾個(gè)指標(biāo)或方面）；穩(wěn)定性（特色產(chǎn)地普遍性、時(shí)間連續(xù)性、特征指標(biāo)的確定性）
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，各分廠技能人才隊(duì)伍建設(shè)存在的問題主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
技能人才隊(duì)伍人員穩(wěn)定性問題。一些操作、維修工，尤其是大學(xué)畢業(yè)生，從主觀意識上不愿意從事操作
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比較籠統(tǒng)、考核內(nèi)容偏于定性、忽視平時(shí)考核等原因，導(dǎo)致不能全方位的、準(zhǔn)確的考核職工的能力與貢獻(xiàn)，這必然會影響成員的積極性?？己耸仟剳偷幕A(chǔ)，不能合理有效的考核
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顯不足，亟需整體提高。
一、對精準(zhǔn)營銷的認(rèn)識
1、精準(zhǔn)營銷的內(nèi)涵
所謂精準(zhǔn)營銷是通過定量和定性相結(jié)合的方法對目標(biāo)市場的不同消費(fèi)者進(jìn)行細(xì)致分析，根據(jù)他們不同的消費(fèi)
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的步伐。???? 總體格局趨穩(wěn)、局部細(xì)微調(diào)整。對比今年前9個(gè)月與2010年“雙十五”品牌名單和排位，總體上保持了相當(dāng)?shù)姆€(wěn)定性和連續(xù)性。比較明顯的變化是，泰山在三類以上商業(yè)
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好國家文化建設(shè)，逐步推進(jìn)行業(yè)文化發(fā)展。
第二、結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)，不斷推進(jìn)行業(yè)文化建設(shè)的步伐。
企業(yè)文化是煙草企業(yè)生存的基礎(chǔ)，是煙草企業(yè)獲得發(fā)展的決定性
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”生產(chǎn)經(jīng)營管理為主要工作，呈現(xiàn)相對的穩(wěn)定性，但在各個(gè)不同期間的具體工作內(nèi)容卻是變化的，而且可能有很大的變化。因而督察考評工作必須順應(yīng)這種變化，不能搞
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。每天不但保質(zhì)保量的完成訓(xùn)練任務(wù)，訓(xùn)練結(jié)束了，他還要自己加練50個(gè)中投。一天天的積累，他的中投幾乎完美，命中率也相當(dāng)?shù)母?#xff0c;穩(wěn)定性
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的商品，因其消費(fèi)群體的特定性和商品的特殊性，更要做好。知道自己手里還有多少貨，有哪些卷煙品牌，數(shù)量是多少？這樣才能不漲庫、不脫
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所提倡的品牌維度評估主要包含7項(xiàng)指標(biāo)（總分100分）：市場性質(zhì)（10分）、穩(wěn)定性（15分）、品牌的行業(yè)
