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四是強(qiáng)化專銷結(jié)合。要求各縣級分公司每月定期開展專銷聯(lián)席會，對價(jià)格、庫存、易外流品牌等信息進(jìn)行分享交流，做到密切協(xié)作，共同維護(hù)當(dāng)前良好市場狀態(tài)。
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;發(fā)揮誠信自律互助小組在明碼標(biāo)價(jià)、卷煙上柜、品牌培育等方面的重要作用，提升基礎(chǔ)性工作能力，建設(shè)高質(zhì)量誠信自律互助小組。
三是抓運(yùn)行。定期召開會議，完善各項(xiàng)
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;智能化的信息查詢平臺。在行政服務(wù)中心安裝導(dǎo)辦自助平板，辦事群眾可在辦事大廳自行查詢辦證流程、辦證所需材料以及轄區(qū)內(nèi)合理布局規(guī)定等事項(xiàng)，不定期進(jìn)行更新，有效地提高
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盤點(diǎn)兩個(gè)維度做好網(wǎng)配客戶終端系統(tǒng)維護(hù)，確?？蛻魭叽a數(shù)據(jù)準(zhǔn)確真實(shí)，定期開展庫存數(shù)據(jù)核對，一對一指導(dǎo)網(wǎng)配客戶掌握系統(tǒng)操作方法，熟悉網(wǎng)配訂貨
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工程、特殊業(yè)態(tài)、邊界市場流入、流出點(diǎn)等情況進(jìn)行認(rèn)真分析，研判出重點(diǎn)打擊目標(biāo)。
二是加強(qiáng)專銷信息貫通。專賣、營銷部門定期召開專銷聯(lián)系會，及時(shí)對卷煙經(jīng)營大戶訂單、實(shí)際銷售
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協(xié)調(diào)，完善聯(lián)合協(xié)作機(jī)制，保持高壓態(tài)勢，形成監(jiān)管合力，不定期對物流快遞、郵政網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)合專項(xiàng)檢查，營造煙草、郵政、物流寄遞企業(yè)多方
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提供制度保障。
二是加強(qiáng)對勞動紀(jì)律的檢查力度。加大對作風(fēng)建設(shè)制度執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，對網(wǎng)點(diǎn)、機(jī)關(guān)員工在崗工作情況不定期抽查，發(fā)現(xiàn)遲到、早退、離崗、脫崗、不履行請銷假
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、定人定崗、定位定責(zé)”的監(jiān)管體系。
完善組織建設(shè)，確保工作執(zhí)行有制度。制定《車間能源管理規(guī)定》，組織聯(lián)合檢查組與各區(qū)域負(fù)責(zé)人定期進(jìn)行能源管理巡查，對能源
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清理的零售戶以及邊遠(yuǎn)山區(qū)已經(jīng)清理的無證戶定期開展“回頭看”，及時(shí)嚴(yán)厲查處無證無照經(jīng)營行為，防止無證戶“反彈”出現(xiàn)“死灰復(fù)燃”現(xiàn)象。
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“每周一課”培訓(xùn)制度，定期組織開展專賣管理業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，緊密結(jié)合專賣管理月度工作計(jì)劃，對數(shù)據(jù)分析、案件查辦、日常監(jiān)管等工作進(jìn)行針對性輔導(dǎo)，通過
