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」期間的樂觀預(yù)期——距離最高峰值還有小幾百萬箱的差距，很顯然也不可能再次達到這一歷史峰值，所以現(xiàn)在的增長其實更接近于恢復(fù)性增長，也更貼合市場的實際需求。更大
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水分子4×10^-10m的直徑來說，已經(jīng)是幾千倍的差距了。所以，噴霧型加濕的實際效果往往不盡人意。其主要有以下兩個方面的原因。一是噴霧加濕后，霧滴受到自身重力
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完全固化定型，但頭部品牌的領(lǐng)先優(yōu)勢正在不斷建立并逐漸拉開差距，不僅難得機會稍縱即逝，而且「慢進亦是退」，錦上添花做與全力以赴做有本質(zhì)的區(qū)別
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，「徽商新概念細(xì)支」成勢起風(fēng)，「儒風(fēng)細(xì)支」也有良好發(fā)揮。第三，不可逆的多樣化與有差距的多元化。隨著消費年輕化、個性化、碎片化以及由此奠定的多樣化，
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順利完成全年銷售工作，確保各項指標(biāo)的完成，要“找差距、補短板”，努力完成今年目標(biāo)，提前謀劃元春工作。認(rèn)真?zhèn)鬟_上級有關(guān)政策和戰(zhàn)略部署，
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，排名第二；疫情使得信息傳播變得更加重要，使得傳媒行業(yè)不同類型品牌之間的差距增大。傳媒行業(yè)上榜個品牌，與去年持平；能源以個品牌上榜
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。管理崗位帶頭引路子，強對標(biāo)、比差距、查短板、找規(guī)律，精心開發(fā)培訓(xùn)材料，所有人員輪流上臺授課分享，打造積極向上的學(xué)習(xí)型組織。同時，
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討論活動，搭建對照查擺平臺，以查找問題為切入點，以解決問題為目標(biāo)，思想上、作風(fēng)上深挖根源，找差距、找短板、找不足，定
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的理論知識難免與實踐工作存在差距，導(dǎo)致所學(xué)的專業(yè)知識不能直接拿去指導(dǎo)煙農(nóng)實踐，而是需要結(jié)合實際，因地制宜，轉(zhuǎn)變?yōu)闊熮r(nóng)“聽得懂，用得
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的推薦下試驗了7畝地，結(jié)果發(fā)現(xiàn)煙田覆膜與不覆膜
差距不小?！案材さ臒熑~長得快、病害少，沒覆膜的煙田花葉病厲害。這不，今年煙田全都覆上了膜?！备材さ暮锰?/div>
