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中煙各卷煙廠持續(xù)提升工藝質(zhì)量管理，緊緊圍繞“以產(chǎn)品為中心、縱深推進(jìn)精益工程”這一工作主線，發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)進(jìn)取精神，產(chǎn)品質(zhì)量提升取得明顯成效。廣東中煙強(qiáng)調(diào)
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教育、組織生活、工作運(yùn)行、黨群服務(wù)、宣傳工作共六個(gè)方面，將“達(dá)標(biāo)”建設(shè)過(guò)程中實(shí)施的好經(jīng)驗(yàn)好做法和“創(chuàng)星”過(guò)程中取得的實(shí)際成效進(jìn)行總結(jié)凝練，并對(duì)特色黨支部打造中探索出的新舉措
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煙鑒別、系統(tǒng)操作等培訓(xùn)，并將學(xué)習(xí)成效納入月度評(píng)比，定期開(kāi)展效果評(píng)估，確保取得實(shí)效。三是強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律。健全完成作風(fēng)紀(jì)律規(guī)章制度，著力解決專賣隊(duì)伍
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針對(duì)問(wèn)題清單“對(duì)癥下藥”，建立飛行檢查結(jié)果反饋與改進(jìn)成效再考評(píng)機(jī)制，逐一審核銷號(hào)，確保整改到位。通過(guò)互查互評(píng)，不僅能夠全面查找設(shè)備管理方面存在
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壽命周期管理信息系統(tǒng)，對(duì)基礎(chǔ)管理的標(biāo)準(zhǔn)制定、計(jì)劃下發(fā)、執(zhí)行落地、考核評(píng)價(jià)過(guò)程“把脈問(wèn)診”。同時(shí)針對(duì)問(wèn)題清單“對(duì)癥下藥”，建立飛行檢查結(jié)果反饋與改進(jìn)成效再考評(píng)機(jī)制，
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扎實(shí)整改促進(jìn)采購(gòu)工作，將整改工作同完善機(jī)制、管理提升等工作結(jié)合起來(lái)，不斷將整改成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)采購(gòu)管理工作的強(qiáng)大動(dòng)力，以更高質(zhì)量的巡視整改成效推進(jìn)企業(yè)采購(gòu)管理
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存在的意見(jiàn)和建議并進(jìn)行系統(tǒng)性的梳理，以此達(dá)到客戶對(duì)營(yíng)銷工作“非常滿意”的成效。
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培養(yǎng)了人才。二是攻堅(jiān)克難，率先將十余項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用到施工管理中，在人員管控、施工監(jiān)管、進(jìn)度追趕等方面成效顯著。三是嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)體系，對(duì)標(biāo)28個(gè)管控節(jié)點(diǎn)，
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的問(wèn)題及時(shí)反饋給營(yíng)銷人員給與解決，確實(shí)提升現(xiàn)代終端運(yùn)行成效。
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為進(jìn)一步提升客戶經(jīng)營(yíng)能力，江西省九江市湖口煙草分公司多舉措開(kāi)展“讓客戶更滿意 我們?cè)谛袆?dòng)”主題營(yíng)銷活動(dòng)。一是拜訪有成效，讓客戶更滿意?？蛻艚?jīng)理把轄區(qū)客戶進(jìn)行細(xì)化
