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班組建設(shè)到職能科室，形成班組核心目標(biāo)與團隊目標(biāo)相輔相成的“十”字成長法，借力創(chuàng)建平臺，為班組建設(shè)提供更廣闊的發(fā)展通道，增強與行業(yè)內(nèi)外班組的交流
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應(yīng)對工作。牢固樹立“安全第一”的思想意識，按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)、失職追責(zé)”的原則，切實加強防汛工作領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實以主要領(lǐng)導(dǎo)為核心的防汛責(zé)任制，
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和相關(guān)技術(shù)體系等核心內(nèi)容作了深入闡述，并結(jié)合典型案例介紹了各種精益管理工具及其使用方法。
本次培訓(xùn)旨在按照國家局“精益管理做除法”的總體要求和“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位
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；廣大通訊員要牢固樹立“四個意識”，即政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，充分發(fā)揮公司和工廠的正能量；要做到貼近一線、深入一線，
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理想信念，始終對黨忠誠，增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，做遠(yuǎn)大理想和共同理想的模范踐行者。
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，研究成果已在煙葉生產(chǎn)基地進(jìn)行了一定規(guī)模的推廣和應(yīng)用，取得了明顯的成效。項目申請發(fā)明專利1項，并在中文核心期刊上發(fā)表論文5篇。
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輿論工作職責(zé)，進(jìn)一步增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。二是要把好關(guān)，提高新聞宣傳水平，強化新聞宣傳編輯審核，做到“少出錯、不出錯”。三是
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，充分尊重了市場消費需求，有效發(fā)揮了工商協(xié)同作用，將對“中華”品牌進(jìn)一步擴大市場影響力、持續(xù)夯實核心主導(dǎo)地位、確保在武威市場的穩(wěn)定健康持續(xù)發(fā)展起到積極作用。
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卓越的管理績效，實現(xiàn)一流的質(zhì)量、一流的服務(wù)、一流的素質(zhì)、一流的績效；建設(shè)卓越的班組文化，以公司核心價值觀為統(tǒng)領(lǐng)，加強班組文化建設(shè)，
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煙草工會緊緊圍繞2016年全市系統(tǒng)工作會議關(guān)于加強工會工作要求這一核心主旨，把人文關(guān)懷和“隴之情”品牌文化有機結(jié)合，圍繞“人”“情”做工作，突出關(guān)愛、暖心
