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，進(jìn)一步凈化轄區(qū)卷煙市場(chǎng)。
三是強(qiáng)化宣傳，鞏固成果。利用當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)、采取曝光典型案例，張貼監(jiān)管公告，懸掛宣傳橫幅，發(fā)放宣傳材料等方式
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;聯(lián)合專賣部門將制售、回購(gòu)煙票的客戶列為重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象、建立信息檔案，確保監(jiān)管到位。
多角度監(jiān)督，構(gòu)建防范“天眼”。通過(guò)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)典型案例，總結(jié)一般性
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工作取得實(shí)效。
二是深刻剖析，引以為鑒。以反面典型案例為警示，從中吸取教訓(xùn)，在日常執(zhí)法工作中增強(qiáng)拒腐防腐的警覺(jué)性，從而實(shí)現(xiàn)全員“思想上想干事
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，提升解決問(wèn)題的水平以及工作效能；另一方面，學(xué)習(xí)先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)和工作案例，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，因地制宜創(chuàng)新工作思路和工作亮點(diǎn)，
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專利事務(wù)所資深專家龔海月老師擔(dān)任培訓(xùn)講師，圍繞“專利+科技創(chuàng)新”主題，從專利基礎(chǔ)知識(shí)、專利的挖掘及申報(bào)流程、專利技術(shù)交底書(shū)的撰寫(xiě)方法及技巧、公司與工廠授權(quán)專利案例
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會(huì)和集中學(xué)習(xí)等時(shí)機(jī)，開(kāi)展質(zhì)量案例教育，促進(jìn)各崗位人員樹(shù)牢精益思想，落實(shí)質(zhì)量管理理念，提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量。充分利用網(wǎng)站、宣傳欄、電子屏、微信群
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;著力提升客戶操作熟練度，增強(qiáng)客戶使用信心，切實(shí)提升客戶自身經(jīng)營(yíng)分析能力。
增終端建設(shè)“效”。以全市優(yōu)秀使用案例為標(biāo)桿，定期對(duì)客戶的使用情況進(jìn)行跟蹤回訪
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好反面案例開(kāi)展警示教育，把《黨的十九大以來(lái)查處違紀(jì)違法黨員干部案件警示錄》作為重要內(nèi)容，深刻汲取慘痛教訓(xùn)，以正確政績(jī)觀堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)守初心使命
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預(yù)警制和提醒制，實(shí)行廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控交底，用制度管人管事管權(quán)，形成制度促廉的工作局面。
持續(xù)抓廉潔教育。經(jīng)常運(yùn)用廉潔典型和工程項(xiàng)目上的案例，
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管理網(wǎng)絡(luò)課程、管理案例等各類資源，積極參與行業(yè)管理診斷、咨詢、培訓(xùn)項(xiàng)目策劃及授課活動(dòng)，共同推動(dòng)行業(yè)精益管理水平提升。
網(wǎng)絡(luò)學(xué)院精益管理分院作為行業(yè)工商企業(yè)精益管理人才
