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煙葉收購流程、收購場所秩序、入庫煙葉質(zhì)量等，了解煙葉收購進(jìn)度、已收煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)、入戶指導(dǎo)等方面工作情況。檢查組對(duì)師宗縣煙葉烘烤和收購工作給予了充分肯定，認(rèn)為今年師宗煙葉生產(chǎn)
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主體自評(píng)自報(bào)、實(shí)時(shí)催辦和定期通報(bào)機(jī)制，實(shí)行閉環(huán)全流程臺(tái)賬管理，不斷提升督查督辦質(zhì)效。督查內(nèi)容精細(xì)化。突出重點(diǎn)抓督辦，區(qū)分三塊內(nèi)容開展督查，分別
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WMS系統(tǒng)中各業(yè)務(wù)的信息內(nèi)容和功能模塊，詳細(xì)講解了下達(dá)計(jì)劃、形成任務(wù)、入庫出庫的具體流程，以倉庫管理的角度，講解了質(zhì)檢、盤點(diǎn)、庫存、系統(tǒng)日志的管理策略。在
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。全力推進(jìn)行政許可網(wǎng)上辦理，加強(qiáng)操作流程宣傳，制作行政許可網(wǎng)上申辦操作流程手冊(cè)，圖文并茂的介紹操作步驟，以“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”積極推進(jìn)辦事
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;將收購政策、收購流程等信息進(jìn)行全方位宣傳，營造煙葉收購良好氛圍。緊盯隊(duì)伍建設(shè)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。開展技能大比武活動(dòng)，通過測試提升職工評(píng)級(jí)水平；按照
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;獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，雙向發(fā)力，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作高效推進(jìn)。抓標(biāo)準(zhǔn)宣貫，提運(yùn)行質(zhì)量。按照公司“企業(yè)化運(yùn)營、一體化管控”工作部署，抓好核心業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)制度的宣貫執(zhí)行
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流轉(zhuǎn)，舉報(bào)電話及時(shí)接聽，保證各類咨詢投訴問題及時(shí)受理。二是優(yōu)化流程，確保過程有序。按照分片管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，堅(jiān)持首問負(fù)責(zé)制，健全“統(tǒng)一接收、按
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，打好“責(zé)任牌”。嚴(yán)格按照“12313”舉報(bào)投訴的處理步驟，明確專人對(duì)熱線的接聽、流轉(zhuǎn)、跟蹤、回訪等環(huán)節(jié)。通過完善內(nèi)部監(jiān)督管理流程，要求處理人員接到投訴舉報(bào)后
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風(fēng)險(xiǎn)工作實(shí)施方案》，明確重大風(fēng)險(xiǎn)防控工作的指導(dǎo)思想、基本原則、方法流程及各項(xiàng)實(shí)施步驟的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，為工廠重大風(fēng)險(xiǎn)防控工作推進(jìn)提供根本遵循。開展分類排查，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)隱患。在風(fēng)險(xiǎn)
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和有力舉措促進(jìn)重點(diǎn)工作謀得深、抓的實(shí)、管的細(xì)。三是固化制度，強(qiáng)化流程重實(shí)效。固化月度工作計(jì)劃制度，在制度制定、人員指定、流程管控、評(píng)價(jià)反饋等方面持續(xù)規(guī)范，規(guī)范
