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打印紙、預(yù)檢合格證等收購煙用物資已根據(jù)收購任務(wù)供應(yīng)到位；煙葉站收購管理制度、管理辦法、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、價格表等已上墻公布，全面接受社會監(jiān)督。
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制度，同時加大了管理制度的宣貫、培訓(xùn)力度，通過自行編制《項目管理指導(dǎo)手冊》并多次分層次對投資管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，探索建立項目全過程管理與全方位監(jiān)管的相互制衡機(jī)制
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發(fā)展?jié)摿Φ暮髠涓刹康絽^(qū)局機(jī)關(guān)掛職鍛煉。
三、注重建立健全后備干部培養(yǎng)管理制度和工作機(jī)制。
一是實行后備干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果報告制度，后備干部每季度末將上季度的學(xué)習(xí)實踐、教育培訓(xùn)情況
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；四是規(guī)定對供應(yīng)商實行動態(tài)管理，設(shè)定“不合格供應(yīng)商”的條件和退出機(jī)制；五是規(guī)定了對評委管理制度，明確了專家任職資格和條件，建立專家
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，可打110報案
對于禁煙，最難的要算如何勸阻吸煙者了。
因此，《條例》草案規(guī)定，禁止吸煙場所的經(jīng)營者或者管理者應(yīng)建立禁煙管理制度
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，最終因為管理不善而關(guān)門。
后來，我總結(jié)了一下開分店的經(jīng)驗：開分店首先要在管理上下功夫，聘用有經(jīng)驗的店長和店員，制定嚴(yán)格的管理制度。其次
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不依賴上級，目前已初步完成房屋整修和硬件配置，并建立健全一整套完備的管理制度。
二、強(qiáng)化人員素質(zhì)，促進(jìn)隊伍管理；建設(shè)一支高素質(zhì)的專賣執(zhí)法隊伍
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）干部職工付出的辛勤工作給予了充分肯定。沈書記指出：煙草產(chǎn)業(yè)的發(fā)展得益于專賣管理制度的建立健全，得益于黨委政府的大力支持，得益于全體煙草干部職工的辛勤努力
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，重點開展對與各崗位工作密切相關(guān)的法律法規(guī)、管理制度、工作作風(fēng)、工作紀(jì)律、職業(yè)道德和廉潔從業(yè)等方面的學(xué)習(xí)教育，全面學(xué)習(xí)了全州15起違法違紀(jì)案件，以點帶面，
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;梳理更新，確?！胺稀毙袠I(yè)要求；與單位生產(chǎn)經(jīng)營實際緊密“結(jié)合”，對《車輛管理制度》《安全學(xué)習(xí)制度》等原體系文件進(jìn)行了優(yōu)化、完善，實現(xiàn)了各級各
