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技術(shù)創(chuàng)新上水平；堅持人才戰(zhàn)略，建一流人才隊伍，以有效支撐發(fā)展?！? 合作升級
挖掘潛力實施科技創(chuàng)新
“隨著煙葉資源配置方式改革的實施，煙葉
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解讀好、研究好和使用好麗江特色優(yōu)質(zhì)煙葉，使麗江煙葉資源得到合理配置和高效使用，麗江煙葉的品牌價值只有在高端卷煙品牌中廣泛使用才能得到充分發(fā)揚。三是努力實現(xiàn)品牌文化融合。品牌
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;有利于實現(xiàn)物流資源在全行業(yè)范圍內(nèi)優(yōu)化配置，有利于建設(shè)完整統(tǒng)一、先進(jìn)實用、不可替代的行業(yè)現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)。
目前，行業(yè)發(fā)展面臨著煙草控制、完善體制、構(gòu)建和諧、國際競爭等多方面
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性質(zhì)團(tuán)伙，配置專車成立“交通稽查隊”，發(fā)現(xiàn)過往外地車輛“違規(guī)帶客”，就地砸車打人。該團(tuán)伙每月從客運站領(lǐng)取“交通稽查費”1.7萬元，至案發(fā)共計100余
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%，骨干牌號中的一、二、三類煙占比達(dá)50%，骨干牌號銷量增長高于全市平均水平。要充分發(fā)揮市場的基礎(chǔ)作用。市場是優(yōu)化資源配置、提高資源配置效率的基礎(chǔ)，培育知名品牌首先要
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科技推廣工作作為“重中之重”。
1、積極推進(jìn)基地化建設(shè)，努力提高資源配置效率。
基地單元建設(shè)以市場導(dǎo)向（工業(yè)主導(dǎo)）為主要特征，以優(yōu)質(zhì)特色為
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分布。他們將煙葉生產(chǎn)的12大關(guān)鍵技術(shù)、100個技術(shù)節(jié)點配置到信息系統(tǒng)，實現(xiàn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字化、對標(biāo)追蹤移動化、追蹤現(xiàn)場可視化，開發(fā)了30多項專業(yè)化服務(wù)產(chǎn)品，構(gòu)建
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客戶經(jīng)理、客服部、營銷中心各層級職責(zé)邊界，構(gòu)建起“人人有責(zé)、層層負(fù)責(zé)”的責(zé)任體系。在樣本戶配置上，以區(qū)域客戶1%為基數(shù)科學(xué)確定“國測樣本戶”，同步選取1.5%客戶
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，減少飲品礦泉水，新增速凍食品種類；按需合理配置卷煙結(jié)構(gòu)，減少高端卷煙訂購，增加中低檔卷煙比重，避免積壓
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客戶經(jīng)理、客服部、營銷中心各層級職責(zé)邊界，構(gòu)建起“人人有責(zé)、層層負(fù)責(zé)”的責(zé)任體系。在樣本戶配置上，以區(qū)域客戶1%為基數(shù)科學(xué)確定“國測樣本戶”，同步選取1.5%客戶
