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客戶的貨源需求及卷煙庫存，重點分析消費群體特點、消費需求、消費結(jié)構(gòu)等，提升市場把控力。悉心做好精準指導。第一時間將訪銷、結(jié)算、送貨、貨源供應等信息傳達給每位零售客戶
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，提高服務效率，詳細了解客戶卷煙訂購情況，協(xié)助客戶做好終端陳列，提高客戶開口營銷能力，用心做好客戶需求反饋工作。強分析，重數(shù)
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式，圍繞卷煙市場品牌真實需求，工商協(xié)同制定品牌培育規(guī)劃和品牌培育策略，攜手共育品牌，凝聚品牌培育合力。優(yōu)化評價機制。探索建立面向卷煙市場與消費者的全品規(guī)
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為保障“元春”消費旺季市場需求，近日，湖南中煙對2023年“春運行動”進行廣泛動員和全面部署，對相關(guān)工作進行了具體安排。全力保障市場供給。提前與商業(yè)公司確認
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近日，江西橫峰縣煙草專賣局（分公司）努力提高市場掌控能力，做好銷售工作。一是加強市場調(diào)研，做好需求預測。針對社會庫存、零售價格
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了一種加料回潮機的加水控制方法及裝置，加水控制方法包括：依據(jù)加料回潮機的入口處的煙葉原料的實際流量計算入口處的需求加水量；依據(jù)需求加水量確定加水比例實時修正
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服務，開展效果評價。細化需求實施差異化培訓。通過實地走訪收集零售客戶培訓需求，按照“缺什么、補什么”的原則制定培訓計劃。針對不同類型零售客戶設計有針對性的培訓課題
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今年以來，圍繞“快而精”工作目標，本著“始于客戶需求，終于客戶滿意”的服務理念，云南省大理市煙草專賣局（分公司）多
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調(diào)度系統(tǒng)，采用平面化的界面設計。成型車間緊跟智慧物流腳步，首次挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)型升級。在系統(tǒng)籌備期，小組成員從框架設計到功能需求，充分借鑒原料、輔料、成品
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獲取更多的歸屬感。
把握市場脈搏，充分滿足市場需求。對客戶在“意見建議區(qū)”提出的貨源、品牌、服務意見，快速響應。對貨源意見的回復采取“線上回復+電話回訪
