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在線綿陽消息 為全面貫徹分廠人才戰(zhàn)略，提高制絲設(shè)備精益管理水平，充分發(fā)揮維修骨干人員引領(lǐng)帶頭作用，7月15日，川渝中煙綿陽分廠制絲分工會和設(shè)備
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，加強(qiáng)煙基建設(shè)工作績效考核，保持煙基建設(shè)隊(duì)伍尤其是基層隊(duì)伍的相對穩(wěn)定，進(jìn)一步挖掘、選派骨干充實(shí)煙基建設(shè)管理隊(duì)伍；積極探索煙基工程管護(hù)、維修有效模式
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的應(yīng)用，新員工入職半年即可基本掌握本職工作，優(yōu)秀者一年即可脫穎而出，成為項(xiàng)目骨干，2～3年后可成為新員工的導(dǎo)師或細(xì)分領(lǐng)域的專家
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公司分管領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)管理科科長、副科長及業(yè)務(wù)骨干，企業(yè)管理部全體人員參加了會議。
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化訓(xùn)練營活動(dòng)，工廠企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師、各部門文化建設(shè)工作聯(lián)系人和宣傳骨干共38人參加了訓(xùn)練營。
培訓(xùn)開始前，舉行了簡短的開班儀式。受黨委書記張學(xué)忠的委托，
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煙材料授權(quán)集中采購管理改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員部門負(fù)責(zé)人、主要聯(lián)絡(luò)人員，物資部全體人員，技術(shù)中心、各卷煙廠主管物資工作領(lǐng)導(dǎo)、物資部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干、采購辦負(fù)責(zé)人等參加了會議。
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實(shí)現(xiàn)突破的機(jī)遇。襄陽卷煙廠卷包車間運(yùn)用項(xiàng)目管理方法，抽調(diào)20名骨干職工組成了“人人都是擋車工”活動(dòng)項(xiàng)目組，并分成推動(dòng)組、實(shí)施組、咨詢組、監(jiān)管組和題庫組，
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;迅速成長為企業(yè)的骨干。研究表明，在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人類知識的增長速度是每三年增長一倍，高校畢業(yè)生在校學(xué)習(xí)的知識，5年后將有50%陳舊過時(shí)
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;庫存保持合理，保障零售客戶利益，促進(jìn)優(yōu)勢重點(diǎn)骨干品牌脫穎而出，真煙非正常流動(dòng)得到全面控制。
實(shí)施方案明確了試點(diǎn)工作任務(wù)：一是改革卷煙交易
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活動(dòng)給予了充分肯定，認(rèn)為麒麟?yún)^(qū)局黨委高度重視，落實(shí)了第一責(zé)任人的責(zé)任；精心準(zhǔn)備方案、認(rèn)真進(jìn)行布置；充分利用每周例會組織骨干培訓(xùn)、加強(qiáng)教育指導(dǎo)
