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之間、培養(yǎng)站（點）與縣局（分公司）之間簽訂定級員培養(yǎng)協(xié)議，確保培養(yǎng)效果。
二是分層分類豐富培養(yǎng)方式。定期邀請市局生產(chǎn)經(jīng)營
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;召開特補乃烏幸福美麗新村建設(shè)第八次工作例會；走訪西昌市城區(qū)卷煙零售客戶，并聽取了州局（公司）、西昌市局（分公司）
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;分公司）深入剖析目前煙葉生產(chǎn)面臨的內(nèi)外部環(huán)境，將進(jìn)一步增強(qiáng)科技與煙葉生產(chǎn)的緊密程度，提高煙葉生產(chǎn)與市場的吻合度；處理好與省煙草研究院、市局
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;嚴(yán)格落實市局純作煙政策，與種煙農(nóng)戶簽定了《純作煙種植、收購合同》，大力宣傳非純作煙“四不政策”，嚴(yán)把育苗關(guān)、供苗關(guān)、扶持關(guān)，徹底解決了麥煙套種
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;嚴(yán)格按照市局統(tǒng)一要求部署開展工作，高質(zhì)量完成清塘點棵清工作任務(wù)。二是加大宣傳力度，營造清塘點棵工作氛圍。要求煙區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）積極做好清塘點
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;準(zhǔn)確傳達(dá)了宜春市局下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合樟樹實際，分析存在的差距。
林小強(qiáng)副局長對專賣工作提出了進(jìn)一步要求：一端正工作態(tài)度，杜絕工作中
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，確保2017年煙葉種植合同全程公開、公正、公平。
今年，按市局規(guī)定，加大合同簽訂公示力度和廣度，除以村組為單位進(jìn)行公示外，在
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了市局（分公司）關(guān)于上段和當(dāng)前煙葉生產(chǎn)工作開展情況及下步工作打算工作匯報。調(diào)研組一行對宣威煙草處在當(dāng)前煙草新常態(tài)形勢下，認(rèn)真分析煙葉生產(chǎn)發(fā)展新形勢，
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二是小組分類建設(shè)。根據(jù)前期小組建設(shè)情況，對客戶所在區(qū)域進(jìn)行屬性劃分，對現(xiàn)有73個小組重新評價劃分為四大類、十五小類。市局（公司）在今后
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，搶抓大田移栽進(jìn)度，實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，開展專業(yè)化服務(wù)，提高生產(chǎn)質(zhì)量中取得的成績給予充分肯定。認(rèn)為，宣威市局（分公司）
