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;大家漸漸適應(yīng)這種管理模式，也嘗到由此帶來的甜頭。
以前，維修工在修理設(shè)備時，通常按照自己的習(xí)慣操作，維修和保養(yǎng)質(zhì)量參差不齊，班長
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到檢修隊伍中，使大量的檢修盡量依靠了自己的隊伍；四是渠道暢通。在檢修過程中各部門加大了溝通協(xié)調(diào)，服從安排、統(tǒng)一規(guī)劃，合理安排時間，
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;也不會讓他因為自己算錯了賬而覺得尷尬，還宣傳了卷煙漲價的事情。顧客拿著煙高興地離開了我的店鋪?！? 趣事三：好心女遇到犟老頭
店主常文婉
“閨女，
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工業(yè)企業(yè)、消費者的責(zé)任。作為行業(yè)企業(yè)，皖南煙葉公司始終抱有守土有責(zé)的思想，將自己看作是煙草制品生產(chǎn)的第一個環(huán)節(jié)，牢牢抓住煙葉生產(chǎn)各個關(guān)口，嚴格執(zhí)行種植
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店主：柳躍進
自己15年前在老家潛山五廟楊畈開了一個零售店，經(jīng)過十多年的發(fā)展現(xiàn)在改為躍進超市。對于我們做零售的人來說，每年的零售淡季確實令人感到
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信息手段不光光可以監(jiān)控?zé)熑~是否超計劃種植，其實也可以從育苗、移栽、烘烤等各個環(huán)節(jié)來監(jiān)測煙葉種植質(zhì)量?！ ⌒熅韮?#xff1a;這樣工業(yè)企業(yè)就可以通過互聯(lián)網(wǎng)直接了解自己的基地單元煙葉種植
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，而如今更多的非煙業(yè)務(wù)的系統(tǒng)建設(shè)需要的是自己創(chuàng)建品牌、維護品牌，比如商業(yè)比較成熟的服務(wù)品牌建設(shè)，這背后其實代表著一種思維模式的轉(zhuǎn)變，在終端建設(shè)中
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需求，投放的該品牌卷煙是否是當(dāng)?shù)厥袌?em class="term">自己消化，發(fā)現(xiàn)問題要會同營銷部門及時會診，及時調(diào)整營銷策略?！? 三是采取適當(dāng)?shù)目刭彺胧?。將卷煙控購工作納入到內(nèi)管范圍
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，工作責(zé)任感淡化，影響了案件審查的實際效果。案件承辦人員及辦案機構(gòu)認為有了法制審查這一“保底關(guān)”，把案件質(zhì)量和成敗過多地寄托于案件審核。而法制部門也可能認為自己非具體
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邀請部分文化水平高、工作配合度好、銷售能力強的現(xiàn)代客戶，開展銷售經(jīng)驗交流活動。由客戶自己作為講師，將自身好的銷售經(jīng)驗，進行相互學(xué)習(xí)、推廣。內(nèi)容包括卷煙營銷技巧
