為您找到相關(guān)結(jié)果 68111 篇
-
提升；七是執(zhí)行品牌培育方案，實(shí)施卷煙品牌的培育工作。
客戶經(jīng)理工作要點(diǎn)：分析客戶動(dòng)態(tài)，了解客戶需求，幫助客戶理財(cái)，
-
打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、維護(hù)價(jià)格穩(wěn)定，拓寬客戶盈利空間
工作中，我們應(yīng)充分利用信息資源，提高市場(chǎng)分析水平，依據(jù)市場(chǎng)價(jià)格、社會(huì)庫存等信息
-
透政策的來源，國家實(shí)行有關(guān)煙草政策的目的和初衷，以引起客戶的理解和支持；如做銷售指導(dǎo)時(shí)，客戶經(jīng)理要幫助他們分析品牌特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)以及適合
-
攻關(guān)，自行開發(fā)了降低耗煙葉量的“漏斗”選題模型，為全面分析影響耗葉量的關(guān)鍵指標(biāo)提供了科學(xué)工具。僅2015年上半年，玉煙16項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)水平同比提升率就達(dá)到了100
-
”和“雙腳勿動(dòng)”改善原則，將換號(hào)作業(yè)定人定崗和標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化，顯著減少了換號(hào)時(shí)間，提高卷包機(jī)組換號(hào)效率；導(dǎo)入價(jià)值流程圖分析，發(fā)現(xiàn)從復(fù)烤到卷包
-
，提高培訓(xùn)效益。
二、煙草培訓(xùn)“供給側(cè)改革”必要性分析
煙草行業(yè)在過去快速發(fā)展時(shí)期，大量充足的培訓(xùn)為行業(yè)干部職工提供了極大的智力支持?？擅鎸?duì)當(dāng)前的新常態(tài)
-
的意義。
一、實(shí)施有效溝通存在的問題分析
認(rèn)識(shí)上的模糊性。許多人都會(huì)簡單理解為征求一次意見或建議，管理者和被管理者進(jìn)行一次談心交流，或者是有效化解一起員工沖突等等
-
交流，分析他們的一些心理特征。對(duì)那些具有好強(qiáng)心理的顧客，倍加關(guān)注。要因勢(shì)利導(dǎo)，多加贊賞?？偸遣粩嗟毓膭?lì)、刺激他們挑戰(zhàn)自己，跨越鴻溝。給他們以希望
-
，試分析鏡頭背后的隱深喻意。
當(dāng)年橫行一時(shí)的老北京頑主六爺悠閑自得的日子突然被打破寂靜，卷入因兒子張曉波鬧事而與“小爺”譚小飛的糾紛中。六爺試圖按照當(dāng)年的規(guī)矩?cái)[平這檔
-
銀行在其周報(bào)中對(duì)電子煙的提及漸少。電子煙制造業(yè)在發(fā)燒友小圈子里發(fā)展的潛力已經(jīng)逐漸出現(xiàn)壓力。富國銀行在2015年12月的分析指出，美國已經(jīng)有不少消費(fèi)者面對(duì)混亂的電子煙產(chǎn)品線，
