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）要重點(diǎn)解決基層負(fù)責(zé)人能力建設(shè)、零售終端基礎(chǔ)維護(hù)、客戶經(jīng)理市場(chǎng)信息掌握等問題，打造一支高水平的現(xiàn)代營銷隊(duì)伍。一是著力打造工作經(jīng)驗(yàn)交流共享平臺(tái)。開展好“營銷大講堂”活動(dòng)
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，在業(yè)務(wù)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上增加綜合素質(zhì)提升類課程；采用課件共享的方式，挑選優(yōu)秀一線內(nèi)訓(xùn)師的課程制作成課件上傳到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)供全體員工分享；繼續(xù)積極選派業(yè)務(wù)骨干
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，將防范、應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
二是進(jìn)一步完善協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，做好汛前應(yīng)急準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)橫向協(xié)調(diào)聯(lián)系，做到信息共享、協(xié)同應(yīng)對(duì)。暢通信息傳遞溝通渠道
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;三是推進(jìn)社會(huì)公共資源共享、推進(jìn)電子商務(wù)、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)定額管理，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、集中化。要努力實(shí)現(xiàn)“五個(gè)水平提升”，一是提升“應(yīng)招盡招”水平，把“三項(xiàng)工作”緊緊關(guān)在
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，無異常情況，煙株長勢(shì)均衡喜人。
“2260”優(yōu)質(zhì)煙區(qū)紅大煙株長勢(shì)均衡喜人
指導(dǎo)煙農(nóng)揭膜培土
思路明確。牢固樹立“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念
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出資人職責(zé)的定位；二是牢固樹立規(guī)范理念，構(gòu)建“事前重審核、事中重監(jiān)控、事后重考核、全程控風(fēng)險(xiǎn)”的多元化投資全過程監(jiān)管機(jī)制；三是牢固樹立共享理念，
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大局的高度出發(fā)，聯(lián)合執(zhí)法、強(qiáng)化監(jiān)管。要進(jìn)一步完善聯(lián)席會(huì)議、信息共享、聯(lián)合執(zhí)法等措施，省煙草專賣局、郵政管理局根據(jù)工作需要，成立聯(lián)合督查組，對(duì)重
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，是深度融合信息、實(shí)現(xiàn)共建共享的關(guān)鍵舉措，是增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有力支撐。
二要統(tǒng)籌規(guī)劃，整合資源，明確項(xiàng)目建設(shè)工作目標(biāo)。一體化項(xiàng)目
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，提升技術(shù)支撐水平；三要樹立服務(wù)意識(shí)，抓數(shù)據(jù)共享利用，強(qiáng)信息化之源，提升數(shù)據(jù)管理水平；四要樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，抓安全運(yùn)維
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;堅(jiān)持“工業(yè)主導(dǎo)、商業(yè)主體、科技主力”，按照“基地共建、生產(chǎn)共抓、資源共享、品牌共創(chuàng)、發(fā)展共贏”的工作目標(biāo)，深化合作，深入推進(jìn)優(yōu)質(zhì)煙葉基地單元建設(shè)，
