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的納稅額位列安徽省笫一納稅大戶。從整體看，制造業(yè)企業(yè)的主體地位未變，營業(yè)收入、實現(xiàn)利潤、納稅總額均占百強企業(yè)50%以上，顯示了安徽省產(chǎn)業(yè)以制造業(yè)為主的態(tài)勢。而
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，其余19個成果各獲得9個二等獎和10個三等獎?！? 集團生產(chǎn)制造中心、工會綜合辦相關(guān)負(fù)責(zé)人，昆明卷煙廠、紅河卷煙廠、會澤卷煙廠相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席了閉幕式，生產(chǎn)制造中心
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指標(biāo)，對比先進找差距，突出成本費用的控制，全面提升管理水平。重點突出效率、精細(xì)化加工、實物消耗、制造和管理成本、節(jié)能減排等關(guān)鍵指標(biāo)。著力推進對標(biāo)工作和創(chuàng)優(yōu)
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的一個特大假煙窩點，在一偏僻的廢棄工廠內(nèi)，當(dāng)場抓獲制造假煙的犯罪嫌疑人26名，查獲包裝機4臺，收繳條包裝紙109萬張。
廢棄工廠里端掉特大制假
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優(yōu)化一個載體。根據(jù)柳州卷煙廠2013年工作會部署，對該廠《重點工作推進情況》進行優(yōu)化，貫穿了強優(yōu)勢、補短板這個工作思路，更加突出制造短板治理
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”管理，建立卷煙制造過程防差錯體系，確保生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)不出差錯，避免重特大工藝質(zhì)量事故的發(fā)生；三抓“關(guān)鍵時段控制”管理，統(tǒng)一關(guān)鍵時段
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，常煙正為打造“四高”現(xiàn)代卷煙制造工廠而揚鞭猛進。7S既是企業(yè)文化的重要組成部分，也是將企業(yè)文化特定的精神內(nèi)涵通過其對現(xiàn)場具體的、點點滴滴的有形管理來達成、提升、凝聚的一種
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新課題，圍繞打造一流制造中心的長遠(yuǎn)目標(biāo)，持續(xù)改進、不斷創(chuàng)新。
評審會上，外協(xié)SBTI公司的專家們從項目選題、思路、工具使用、指標(biāo)提升幅度、項目收益、推廣
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隨著專業(yè)化分工的不斷深入，目前，該公司制造環(huán)節(jié)“生產(chǎn)科+制絲車間+卷包車間”運行模式已成功搭建，總體運行質(zhì)效呈現(xiàn)穩(wěn)步提升。針對川渝中煙
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制造為核心的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、以流程規(guī)范為重點的管理標(biāo)準(zhǔn)體系和以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的工作標(biāo)準(zhǔn)體系。
開展廣泛宣傳，舉辦標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。通過召開標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作動員會，全面啟動企業(yè)
