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人員的工作方法問題，而且將對(duì)行業(yè)的營(yíng)銷管理方法和營(yíng)銷隊(duì)伍的思想觀念、思維方法、行為方式產(chǎn)生長(zhǎng)遠(yuǎn)深刻的影響，促進(jìn)一線營(yíng)銷人員工作水平提升和地市級(jí)公司運(yùn)作模式優(yōu)化升級(jí)
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;“黃鶴樓”被認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”并成為引領(lǐng)中式卷煙經(jīng)典中的佼佼者，消費(fèi)者中有“華、溪、樓、王”“四大天王”的說法，黃鶴樓排名第三。然后該客戶經(jīng)理告訴零售客戶黃鶴樓卷煙在本地市
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;100多家地市公司要優(yōu)先發(fā)揮堡壘、支撐、引領(lǐng)、輻射市場(chǎng)的作用，全面提高品牌市場(chǎng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。重點(diǎn)突破全國(guó)布局的薄弱板塊，重點(diǎn)突破新品堡壘市場(chǎng)的攻堅(jiān)。
三是要加強(qiáng)對(duì)終端
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采購”等不規(guī)范行為，極大的損害了國(guó)家和行業(yè)的利益，縣級(jí)局法人資格取消后，地市級(jí)公司市場(chǎng)營(yíng)銷主體地位進(jìn)一步確立和加強(qiáng)，營(yíng)銷水平和管理能力不斷提高
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來說，商機(jī)就擺在了面前。與當(dāng)地市場(chǎng)具有較大影響力的婚慶公司聯(lián)姻，為他們提供專門用于婚宴用煙市場(chǎng)的“喜煙”，無疑能夠取得一個(gè)較好的宣傳效果，并能夠
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“一高一低”的優(yōu)異表現(xiàn)并非局限在局部區(qū)域，也非得益于保護(hù)性政策的庇佑支持，全國(guó)各地市場(chǎng)的均衡性增長(zhǎng)，表明了我們對(duì)于市場(chǎng)的把控達(dá)到了一個(gè)新的高度。三是重點(diǎn)品牌發(fā)揮
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，既與中國(guó)卷煙發(fā)展的歷史有關(guān)，也同企業(yè)戰(zhàn)略、營(yíng)銷規(guī)劃和實(shí)施有關(guān)，更與各地消費(fèi)者在地域、人口差異等先天因素所決定的口味上的不同偏好傾向，以及各地市場(chǎng)對(duì)消
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愛心、回報(bào)社會(huì)，積極捐助社會(huì)公益和慈善事業(yè)。其中，捐款1680萬元設(shè)立“希望工程愛心基金”，在省內(nèi)18個(gè)地市捐建了40所希望小學(xué)；開展“學(xué)子情
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老版）的銷量幾乎囊括了本地市場(chǎng)城郊和農(nóng)村地位的銷量，綜觀這些銷量較好的卷煙，有一個(gè)共同點(diǎn)就是口味濃郁，香氣凝重。而利群（長(zhǎng)嘴
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工業(yè)調(diào)整。”為此，湖北省痛下決心，重組湖北煙草，振興武煙?！? 在國(guó)家煙草專賣局和湖北省委省政府的主導(dǎo)下，在湖北省各地市州黨委政府的大力推動(dòng)下
