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聯(lián)：“為政不在言多，須息息從省身克己而出；當(dāng)官務(wù)持大體，思事事皆民生國(guó)計(jì)所關(guān)?！备嬲]為官者，謹(jǐn)慎廉政，克己奉公。明朝
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，從理論和實(shí)踐的結(jié)合上清楚明白馬克思主義群眾觀對(duì)當(dāng)前和今后烤煙工作乃至煙草商業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的作用及影響。從而懂得尊重廣大煙農(nóng)、零售戶、職工群眾在企業(yè)生存、發(fā)展中的主體地位?！皢?wèn)渠哪得清如許
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場(chǎng)，及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，了解商戶的經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略?！澳X勤”就是勤學(xué)、勤
思、勤指導(dǎo)。幫助客戶提高經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平?！笆智凇本褪且獛椭蛻糇鲆恍?/div>
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;以及擴(kuò)大產(chǎn)品系列的要求，這些都可以借助于兼并重組來(lái)完成。通過(guò)兼并后的重組，達(dá)成經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)。
1998年7月1日，帝國(guó)煙草集團(tuán)時(shí)任董事會(huì)加雷思·戴維斯
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;因此，零售戶要調(diào)整自己的心態(tài)，在銷售時(shí)要保持冷靜和慎重，三思而后行，既不魯莽上陣，也不半途而廢。在零售過(guò)程中，要給
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;三思而后行，這必定是大有益處的。當(dāng)然在不同的地方、不同時(shí)間，可能還會(huì)有更多的不確定因素，給零售工作帶來(lái)其它的一些“不等于”，這就要求我們零售戶要
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，借了那么多的錢，什么時(shí)候才能還清借款，我愁得茶飯不思。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查得知，許多客戶不愿意來(lái)提貨的原因是新建的批發(fā)市場(chǎng)知名度不高，害怕商品的質(zhì)量
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，使得煙草行業(yè)步入到可持續(xù)發(fā)展軌道。
可持續(xù)發(fā)展，顧名思義，是永續(xù)發(fā)展，是沒(méi)有任何障礙的發(fā)展。最近幾年，煙草行業(yè)步入可持續(xù)發(fā)展
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，而要時(shí)時(shí)刻刻銘記“世界上沒(méi)有不必承擔(dān)責(zé)任的工作”！常思“責(zé)任”之真正內(nèi)涵，認(rèn)認(rèn)真真地履行職責(zé)，如果忽視、漂浮了責(zé)任，有一天“遮羞布
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還需要三思而后行。
政府VS煙農(nóng)
如今，世界各地的煙農(nóng)，不管他們的生產(chǎn)規(guī)模大小，都面臨著類似的威脅與挑戰(zhàn)，其中最大的威脅就是世界衛(wèi)生組織
