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形象建設(shè)的資金扶持。例如，客戶黃遠(yuǎn)斌利用自己年輕愛(ài)鉆研的個(gè)性，主動(dòng)要求安裝poc掃描系統(tǒng)，并嚴(yán)格按照公司要求進(jìn)行掃描，掃描率和掃碼準(zhǔn)確率都在95
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3.培育扶持政策鮮明，工商協(xié)同優(yōu)勢(shì)突出，“中原突破”勢(shì)頭迅猛。
劣勢(shì)分析（W）：
1.進(jìn)入市場(chǎng)較晚，消費(fèi)者
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）”順利發(fā)展。
一、策劃背景
“芙蓉王”作為2012年“4+1”組合之一的品牌，是今年麗水市全力扶持、營(yíng)銷主推的品牌。而本縣的主打“芙蓉王”品牌當(dāng)首推“芙蓉王
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工作離不開(kāi)各省市商業(yè)企業(yè)的幫助與扶持，這也是精確引導(dǎo)模型中將原先上煙集團(tuán)主導(dǎo)，商業(yè)企業(yè)輔助的關(guān)系，改為工、商協(xié)同引導(dǎo)的緣由。
但由于目前各省市煙草企業(yè)分屬
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煙葉，那俺不就成了真正的傻子。煙草公司不僅在種植煙葉的物資上扶持俺，而且更重要的是在技術(shù)服務(wù)上幫助俺，實(shí)行貼心服務(wù)，服務(wù)上門、服務(wù)到家。在煙葉生長(zhǎng)
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，狠抓質(zhì)量提升，確保涼山煙葉持續(xù)健康發(fā)展；二是要突出重點(diǎn)、科學(xué)規(guī)劃，加快推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)；三是要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，大力扶持
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;扶持地產(chǎn)煙，獲得發(fā)展空間，會(huì)打壓已發(fā)展起來(lái)的卷煙生產(chǎn)企業(yè)，云南煙草首當(dāng)其沖?！叭弦弧狈衷O(shè)是為省局（公司）的分設(shè)奠定基礎(chǔ)
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由發(fā)達(dá)地區(qū)向欠發(fā)達(dá)地區(qū)和山區(qū)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)，加大對(duì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)和山區(qū)的煙水、煙路建設(shè)，為煙農(nóng)改善種植條件;在煙區(qū)積極幫助和扶持煙農(nóng)組建煙農(nóng)專業(yè)合作社，通過(guò)土地流轉(zhuǎn)
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發(fā)展?jié)摿?duì)卷煙品牌培育產(chǎn)生重要作用。應(yīng)當(dāng)在開(kāi)展重點(diǎn)卷煙品牌培育活動(dòng)中引入樣板零售店參與，通過(guò)大力扶持樣板零售店，將其當(dāng)作重點(diǎn)卷煙品牌培育活動(dòng)的示范點(diǎn)。同時(shí)，提升卷煙
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。要深刻認(rèn)識(shí)行業(yè)發(fā)展和煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，結(jié)合實(shí)際大力宣傳煙葉收購(gòu)政策和煙葉生產(chǎn)扶持政策，進(jìn)一步提高煙農(nóng)到指定站點(diǎn)售煙的自覺(jué)性，確保煙農(nóng)到指定煙站售煙
