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”討論會，收集傾聽干部群眾意見建議，納入《金溪縣煙草專賣局（分公司）2014年度員工兩級三維一平臺考核實施細(xì)則（試行）
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過程中注重銷毀影像和文字資料的收集，并根據(jù)要求建立完善的廢棄煙葉處理檔案，確保廢棄煙葉銷毀工作痕跡化資料完善。
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，導(dǎo)入FMEA思想，普及基礎(chǔ)知識。
二是收集產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)計ABC類缺陷，明確產(chǎn)品質(zhì)量要求。
三是實時更新MES系統(tǒng)故障庫數(shù)據(jù)
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易付”操作流程，靈活運用電話、QQ遠(yuǎn)程、面對面協(xié)助等方式，指導(dǎo)客戶實施注冊綁定和在線支付。
三是跟蹤服務(wù)跟進(jìn)。營銷人員認(rèn)真收集“煙草易付”操作中遇到的問題，
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，全面做好科技試驗農(nóng)戶補(bǔ)貼工作。
三是及時抓好數(shù)據(jù)梳理，切實落實試驗總結(jié)。對各類試驗圖文數(shù)據(jù)進(jìn)行及時收集與整理，根據(jù)試驗進(jìn)行基本情況做好相關(guān)數(shù)據(jù)的分析，
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的收集、撰寫、報送工作流程，提升了政務(wù)信息寫作能力，為進(jìn)一步做好政務(wù)信息工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
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嚴(yán)格貫徹車間各項指標(biāo)的自查任務(wù)。
本次由車間設(shè)備副主任文蕭帶隊組織相關(guān)技術(shù)人員、修理工對除塵室現(xiàn)場的梗絲風(fēng)送管道粉塵展開測試。在選取好檢測點后，通過2個小時的收集，現(xiàn)場
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的操作方法進(jìn)行廣泛宣傳。
四是及時跟進(jìn)升級工作進(jìn)度。各部門要做好后續(xù)員工崗位設(shè)定、系統(tǒng)操作培訓(xùn)各項工作安排落實。注重收集反饋試運行階段的意見和建議，協(xié)助完成系統(tǒng)的持續(xù)優(yōu)化工作。
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運行機(jī)制?？蛻艚?jīng)理收集第一手資料，服務(wù)中心負(fù)責(zé)對資料的匯總統(tǒng)計，單位指定專門負(fù)責(zé)人員對資料報表的審核及上報工作。
三、把好信息采集的審核關(guān)。立足信息采集的真實性、及時性
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中集思廣益，從收集上來的員工合理化建議，對設(shè)備“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象進(jìn)行有效改善，減少物料損耗。同時在葉片段，葉絲段，摻配間振槽
