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文件、記錄文件的適宜性、充分性和有效性。
二是注重質(zhì)量目標(biāo)。各單位（部門）作為目標(biāo)測(cè)量主體，從總體目標(biāo)、核心目標(biāo)和支持性目標(biāo)三個(gè)層面進(jìn)行核對(duì)，
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成效，并指出在下階段就完善品牌體系、開展協(xié)同培育上要加強(qiáng)工商交流互動(dòng)，要突出重點(diǎn)，加大一、二類煙的研發(fā)和培育力度，要建立以創(chuàng)新消費(fèi)需求為核心的產(chǎn)品研發(fā)
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、優(yōu)勢(shì)技術(shù)、顛覆性技術(shù)和前沿技術(shù)等核心技術(shù)方向，重大專項(xiàng)的申報(bào)要聚焦產(chǎn)品質(zhì)量控制、提質(zhì)增效、提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面，解決云南中煙科技創(chuàng)新的重大問題。
會(huì)議審議了技術(shù)中心19
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。2014年正式啟動(dòng)審核工作，廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專門成立了校清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組，以“節(jié)能、降耗、減污、增效”為核心，嚴(yán)格按照清潔生產(chǎn)審核工作要求
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共產(chǎn)黨員亮身份、走在前、作表率，以黨徽來警醒和監(jiān)督自己，始終不忘黨員身份，提高黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)黨員的政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)和看齊意識(shí)
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，運(yùn)行以來效果明顯。
此次新修訂的考評(píng)辦法改變了以往安全考核“重結(jié)果輕過程”的評(píng)價(jià)模式，明確提出了“過程管理”的考核原則，要求構(gòu)建以“每月一主題”為核心的安全績效考評(píng)
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，2016年，該廠將完善169項(xiàng)文件，其中新增49項(xiàng)，修訂93項(xiàng)，廢止27項(xiàng)，全面覆蓋了核心業(yè)務(wù)流程和精益管理范圍內(nèi)的所有
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;部分研究成果已在“黃金葉”卷煙產(chǎn)品中應(yīng)用，進(jìn)一步彰顯了品牌特色，增強(qiáng)了產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭力。項(xiàng)目申請(qǐng)發(fā)明專利3項(xiàng)，獲得授權(quán)發(fā)明專利2項(xiàng)，并在中文核心
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、分工協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動(dòng)、層層落實(shí)的工作體系，集思廣益，切實(shí)安排組織好相關(guān)工作，在企業(yè)上下積極營造精益管理工作氛圍。
二是注重工作核心，確保工作穩(wěn)步
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集中式學(xué)習(xí)。
此次培訓(xùn)針對(duì)各單位40歲以下的管理人員（主辦）進(jìn)行為期33天、兩階段的集中培訓(xùn)。
第一階段在貴州中煙教育培訓(xùn)基地學(xué)習(xí)MBA核心課程模塊和煙草行業(yè)模塊。為
