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;不斷加強內(nèi)部管理監(jiān)督和整頓規(guī)范工作，全行業(yè)規(guī)范經(jīng)營整體水平明顯提高。就專賣內(nèi)管工作而言，目前，專賣內(nèi)管基本框架、基本格局已經(jīng)形成，“誰來管、管什么
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保持企業(yè)間適度競爭的格局；調(diào)整卷煙交易方式和計劃管理方式，全面開展按客戶訂單組織貨源并向按訂單組織生產(chǎn)延伸，積極探索通過客戶訂單增加促進(jìn)品牌計劃增長和產(chǎn)銷規(guī)模
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;包括經(jīng)批準(zhǔn)保留的60家計劃外煙廠在內(nèi)），為煙草行業(yè)集中統(tǒng)一經(jīng)營管理的經(jīng)濟格局的形成，打下了堅實的基礎(chǔ)的歷史；知曉了成立國家煙草專賣局，
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教育的吸引力、親和力、公信力，是加強廉政教育的關(guān)鍵所在。
（一）整合資源，建立“大宣教”機制
構(gòu)建反腐倡廉“大宣教”工作格局，
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改革發(fā)展新機遇，如何“異軍突起”，使其能在行業(yè)品牌未來的發(fā)展格局中占有一席之地？請看——
突圍
當(dāng)2010年初“532”、“461”品牌發(fā)展目標(biāo)第一次
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管理，構(gòu)筑“大專賣”格局。以“天府迅雷”專項行動為抓手，以“情報搜集”為突破口，構(gòu)建產(chǎn)、供、銷、運、儲一體化的情報網(wǎng)絡(luò)，提高情報線索的利用效率
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;在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭的市場格局中，服務(wù)總是品牌建設(shè)過程中繞不過去的一道坎兒，并且還是一個老生常談，但又常說常新的話題。在其他行業(yè)，如早些年前
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;以文化為紐帶，打造工商零一體化面向消費者新格局；社會相關(guān)方是文化實踐的輻射區(qū)，向社會傳遞煙草行業(yè)“兩個至上”共同價值觀，是構(gòu)建和諧的重要途徑
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了工業(yè)企業(yè)參股占多數(shù)、商業(yè)企業(yè)相對控股的股權(quán)格局。
生產(chǎn)加工工藝參數(shù)
【記者評述】
健全完善運作機制，將積極推動資源配置方式改革。擴大卷煙工業(yè)企業(yè)的股權(quán)比例，發(fā)展
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煙草在線專稿 隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展和行業(yè)體制的深刻變革，特別是縣級法人資格取消后，權(quán)力和利益分配格局產(chǎn)生了變動，一些新情況、新矛盾、新問題、新事物
