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，初步實(shí)現(xiàn)了從渠道營銷向平臺營銷的隊伍轉(zhuǎn)型。
釘釘客戶拜訪平臺從“四個新”讓營銷人員的拜訪更加順應(yīng)智能化、便捷化和可視化要求。
一是基礎(chǔ)信息作用新，對零售客戶的信息梳理非常
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;按照“一案一卷、一卷一號”的要求，制作卷宗目錄，按辦理時限歸檔保存。同時，組織相關(guān)人員對現(xiàn)有的卷宗管理制度進(jìn)行梳理、完善，對案卷制作、審批、歸檔
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梳理問題清單，建立臺賬，研究改進(jìn)工作方法，制定整改措施，在來年工作中逐項整改到位，助推黔西南烤煙產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
三是抓黨建
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身邊“小問題”促改進(jìn)。引導(dǎo)全體職工時刻緊繃”精益“弦，結(jié)合專項督查、季度考核和自身崗位工作要求，不斷發(fā)現(xiàn)身邊工作的“小問題”，并通過梳理流程、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、日常自查
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以來“政治生態(tài)突出問題全面整改”、“‘不忘初心、牢記使命’主題教育發(fā)現(xiàn)問題整改”、“上一輪中央巡視國家局黨組反饋意見整改”等11個方面的34條責(zé)任部門措施整改完成情況一一進(jìn)行梳理完善，逐條
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，梳理所學(xué)所思所獲，并開辟專欄擇優(yōu)滾動展示，營造積極的活動氛圍。
四是形成活動小結(jié)，做到手里有“方”。各區(qū)營銷部將針對前期的政策學(xué)習(xí)情況及客戶
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風(fēng)險防治工作，不斷加強(qiáng)制度建設(shè)，痕跡資料齊備，規(guī)范管理水平提升明顯。
就下步工作，檢查組要求，要繼續(xù)梳理完善管理制度上存在
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實(shí)地抽查?！?
針對下一步工作，督導(dǎo)組要求：一要加快工作進(jìn)度。各單位要按照上級部署的黨建重點(diǎn)工作任務(wù)，結(jié)合自身工作實(shí)際，全面梳理、查漏補(bǔ)缺
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卷煙流通空間。
二是聚焦主“線”。認(rèn)真分析轄區(qū)市場歷史違法數(shù)據(jù)，對違法程度高的商圈、配送線路以及案件高發(fā)區(qū)域進(jìn)行梳理排序，列出涉案的特點(diǎn)和時間規(guī)律，研究
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為契機(jī)，結(jié)合《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》（YC/T384-2018）相關(guān)要求，進(jìn)一步梳理完善生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全操作流程程序。三是作為復(fù)烤公司第一家
