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，提升業(yè)務(wù)精準(zhǔn)畫像水平，為部門職能職責(zé)調(diào)整、組織架構(gòu)優(yōu)化、崗位工作規(guī)范編制、IT架構(gòu)設(shè)計提供依據(jù)，為業(yè)務(wù)數(shù)字化建設(shè)、公司級端到端流程貫通夯實基礎(chǔ)。三是開展調(diào)研
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跑腿”轉(zhuǎn)變。二是強化培訓(xùn)，增強業(yè)務(wù)技能。開展網(wǎng)上辦證專題培訓(xùn)，通過演示網(wǎng)上申請操作流程、輪流實操等方式，確保專賣管理人員全面熟練掌握行政許可網(wǎng)上申請各類業(yè)務(wù)
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印發(fā)《南寧卷煙廠防范化解重大風(fēng)險工作實施方案》，明確了重大風(fēng)險防控工作的指導(dǎo)思想、基本原則、方法流程及各項實施步驟的時間節(jié)點，為工廠重大風(fēng)險防控工作推進提供了根本遵循。開展
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，提升現(xiàn)場管理水平，縮短現(xiàn)場作業(yè)人員的反應(yīng)時間，規(guī)范作業(yè)流程?！奔几捻椖垦杏憰?#xff0c;滄州市煙草專賣局（公司）黨組書記
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良好形象，積極改進作風(fēng)，進一步提升服務(wù)的能動性。二是優(yōu)化辦證流程，強化服務(wù)意識。要求專賣人員增強服務(wù)意識，對申請人的咨詢做到耐心回答、準(zhǔn)確告知
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科學(xué)性，細(xì)化100萬以上項目最高限價編制流程，深挖招標(biāo)控制價的降本增效潛能。嚴(yán)把文件審核關(guān)。強化文件評審責(zé)任到位，實現(xiàn)文件分層分級審核，明確100萬
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上發(fā)力。對目前各項工作完成情況進行整體評估，從領(lǐng)導(dǎo)干部到基層員工都要把握求真務(wù)實的理念，通過實情、實效來反映工作進程，確保重點工作扎實推進。二是理順流程
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的，工作也是如此。有的人面對新崗位時急于求成，憑著滿腔熱情一頭扎進工作中，殊不知沒有理順工作流程不僅容易做無用功，還會因各種錯誤返工。因此，
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、用電負(fù)荷等方面進行檢查，建立隱患排查臺賬，做到舉一反三、逐項落實、限時整改。梳理流程，完善管理制度。以上級安全管理制度為參照，結(jié)合區(qū)局安全管理
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工藝流程、檢驗標(biāo)準(zhǔn)、資源配置等要素，梳理完善現(xiàn)有質(zhì)控流程，評估現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測管理程序，提高標(biāo)準(zhǔn)制度的科學(xué)性、適宜性，降低管理因素導(dǎo)致的產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險。
