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消費(fèi)市場的深刻洞察。他指出，技術(shù)的發(fā)展消除了商品信息差，而門店在提供非信息差價(jià)值方面的不足，是導(dǎo)致客流減少的根本原因。面對(duì)這一挑戰(zhàn)，晨悟提出
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我們老找他嗎？因?yàn)樗褪沁@個(gè)集控系統(tǒng)優(yōu)化負(fù)責(zé)人，‘CCPS一鍵式啟動(dòng)’也是他和團(tuán)隊(duì)研發(fā)的，基本沒有他不會(huì)的?！蔽彝蝗环磻?yīng)過來，原來消除了170多次
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，切實(shí)消除安全隱患，讓安全通道暢通無阻。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，確保安全生產(chǎn)有序平穩(wěn)。強(qiáng)調(diào)全員務(wù)必認(rèn)真落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)決策部署，克服麻痹松懈思想
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）組織專業(yè)人員對(duì)零售客戶的經(jīng)營場所進(jìn)行全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，以免零售客戶及其家人在汛期發(fā)生觸電、落水等安全事故，確保零售客戶在汛期能夠
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，粟滿榮擁有了扎實(shí)的技能。但，除了從搶修中獲得經(jīng)驗(yàn)，粟滿榮還喜歡沉浸式思考，“將故障隱患消除在萌芽中，就可以避免大故障”。他的想法與
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得到異型煙分揀倉道的預(yù)排方案，消除人工操作反復(fù)調(diào)、效率低、易差錯(cuò)的問題，解決了對(duì)“老員工”的經(jīng)驗(yàn)依賴，實(shí)現(xiàn)“一人排”向“人人排”的轉(zhuǎn)變；對(duì)于分揀員
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需求，以問題和需求為導(dǎo)向，有的放矢，深入思考解決難點(diǎn)、打通堵點(diǎn)、消除痛點(diǎn)、滿足需求的新思路、新方法、新設(shè)備、新技術(shù)、新模式，為“大討論”活動(dòng)取得
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將健全防汛體系和工作機(jī)制，壓實(shí)各級(jí)防汛工作責(zé)任，加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高煙區(qū)防災(zāi)避險(xiǎn)意識(shí)，全面徹底消除安全隱患，確保煙田煙葉安全平穩(wěn)度汛。
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，而且通過積極勸阻吸煙者轉(zhuǎn)向無煙產(chǎn)品，它們對(duì)公眾健康也有重大影響。需要付出更大的努力來消除這些誤解——這是英美煙草公司正在努力解決的問題。作為全球最大的蒸汽公司和無煙產(chǎn)品的領(lǐng)導(dǎo)者
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一箱煙，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)保養(yǎng)維修，將可能產(chǎn)生質(zhì)量問題的隱患消除在源頭?！比珖逡唤韼綐?biāo)兵、包裝技師葉京毅在日常教學(xué)時(shí)，對(duì)青年員工進(jìn)行技能指導(dǎo)。這是江西中煙贛州
