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組建專案組對該線索進行綜合研判、深度挖掘。經(jīng)過近兩月的摸排，專案組基本掌握了犯罪嫌疑人的活動規(guī)律、資金往來以及進貨渠道等信息。12月20日晚，眼見時機成熟，
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創(chuàng)新驅(qū)動，推動科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合，持續(xù)健全創(chuàng)新體系，持續(xù)打造高質(zhì)量“金圣”產(chǎn)品體系，持續(xù)加強核心技術(shù)攻關(guān)，持續(xù)構(gòu)建高標準原料
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周轉(zhuǎn)率進行深度分析，對存貨卷煙庫存量、倉儲條件進行了摸底排查，采用了查閱底稿資料、核查系統(tǒng)數(shù)據(jù)、詢問相關(guān)工作和現(xiàn)場監(jiān)盤的方式，對卷煙入庫、出庫、破損擠壓等特殊
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了解掌握卷煙市場狀況，為進一步做好元春市場銷售工作夯實基礎(chǔ)。師宗縣局（分公司）著重摸排卷煙社會庫存情況，深度挖掘轄區(qū)新的銷售增長點，
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、糧煙融合、“煙+N”、村集體經(jīng)濟等方面積極深度參與，共同助力鄉(xiāng)村振興、共同富裕。
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據(jù)鏈，實現(xiàn)工藝流程關(guān)系的可視化呈現(xiàn)和研發(fā)創(chuàng)新經(jīng)驗的知識化管理，推動數(shù)字技術(shù)與研發(fā)創(chuàng)新深度融合。同時，卷包車間組織開展質(zhì)量意識提升培訓，引導員工樹牢精品
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有效。通過“走出去、引進來”等方式，學習先進單位優(yōu)秀經(jīng)驗，深化黨建與專賣管理等各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的深度融合，支部書記帶頭攻關(guān)，著力解決當前專賣管理工作的難點
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提升監(jiān)管信息系統(tǒng)應(yīng)用水平為抓手，加快推進“雙隨機、一公開”監(jiān)管方式與APCD工作法深度融合，完善健全“一單、兩庫、一細則”，認真組織數(shù)據(jù)分析，持續(xù)
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優(yōu)化生產(chǎn)、生活、生態(tài)空間和農(nóng)旅融合發(fā)展格局，圍繞鄉(xiāng)村旅游這一主線，推進農(nóng)業(yè)與旅游、文化、教育等產(chǎn)業(yè)深度融合，促進休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游良性發(fā)展。
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;組建現(xiàn)代煙葉物流體系建設(shè)課題組，開展課題攻堅研究，以“課題+”模式提升技術(shù)團隊綜合實力；二是卷煙物流配送中心設(shè)備管理人員深度參與煙葉物流設(shè)備系統(tǒng)設(shè)計
