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的政治責(zé)任感和扎實(shí)的工作作風(fēng)，把主題教育組織好、落實(shí)好，持續(xù)運(yùn)用好調(diào)研成果，系統(tǒng)性增強(qiáng)“五力”，把公司“三新一高”戰(zhàn)略規(guī)劃工程藍(lán)圖轉(zhuǎn)變成“施工圖
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和運(yùn)用好“望”、“聞”、“問”、“切”這四種方法，也就一定能收到良好的經(jīng)營(yíng)效果?！巴本褪且獙W(xué)會(huì)了解市場(chǎng)、觀察市場(chǎng)、研究市場(chǎng)，進(jìn)而把握市場(chǎng)、駕馭市場(chǎng)、戰(zhàn)勝市場(chǎng)，
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和科技創(chuàng)新“十四五”規(guī)劃為總綱，依托一個(gè)行業(yè)工程研究中心（煙草行業(yè)生物酶應(yīng)用工程研究中心），用好科學(xué)研究、技能創(chuàng)新、綜合管理、基礎(chǔ)創(chuàng)新四個(gè)創(chuàng)新
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感和扎實(shí)的工作作風(fēng)，把主題教育組織好、落實(shí)好，持續(xù)運(yùn)用好調(diào)研成果，系統(tǒng)性增強(qiáng)“五力”，把公司“三新一高”戰(zhàn)略規(guī)劃工程藍(lán)圖轉(zhuǎn)變成“施工圖”和“實(shí)景圖
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;全市6個(gè)產(chǎn)業(yè)綜合體實(shí)現(xiàn)多元化增收3900萬元，戶均增收4.8萬元?！跋乱徊?#xff0c;我們將運(yùn)用好數(shù)字化、智能化手段，進(jìn)一步走穩(wěn)藏糧于地、藏糧于技、多元融合的糧煙協(xié)同
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的煙糧協(xié)同發(fā)展之路，并運(yùn)用好數(shù)字化、智能化手段，更好地促進(jìn)煙糧生產(chǎn)綠色智能一體化發(fā)展?！眲⒑］喺f。
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；4是指抓好煙農(nóng)歷史數(shù)據(jù)分析、煙農(nóng)預(yù)期效益分析、先進(jìn)煙農(nóng)對(duì)比分析、各環(huán)節(jié)關(guān)鍵費(fèi)用分析；1是指用好一個(gè)作業(yè)記錄簿，實(shí)時(shí)記錄、經(jīng)常分析，做到行有目標(biāo)、趕有
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“管好市場(chǎng)”核心職責(zé)，充分用好新專賣平臺(tái)內(nèi)部監(jiān)管應(yīng)用，從案件、卷煙、客戶三個(gè)維度分析真煙流動(dòng)態(tài)勢(shì)。從各項(xiàng)預(yù)警指標(biāo)中尋找問題線索、蛛絲馬跡，探索運(yùn)行重點(diǎn)監(jiān)管模型
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、考核評(píng)價(jià)的閉環(huán)管理，2022年預(yù)算費(fèi)用總執(zhí)行率達(dá)99.82%，重點(diǎn)控制費(fèi)和重點(diǎn)關(guān)注費(fèi)用均達(dá)到控制要求，精確水平創(chuàng)歷史最優(yōu)。用好對(duì)標(biāo)管理信息系統(tǒng)，
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，堅(jiān)定維護(hù)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。本文提及的“四重”策略，希望能引起煙草專賣管理部門的高度重視，要全面用好手中的執(zhí)法管理權(quán)利，維護(hù)市場(chǎng)安全，維護(hù)
