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質(zhì)量管理水平。打造集原料調(diào)運(yùn)、物資供應(yīng)、成品保供三位一體的高質(zhì)量服務(wù)體系。按照“服務(wù)一流”的物流理念，通過(guò)統(tǒng)籌謀劃、科學(xué)預(yù)判、提前調(diào)度、實(shí)時(shí)跟蹤等手段，健全原料精益調(diào)運(yùn)機(jī)制提升增值
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一場(chǎng)觀摩活動(dòng)，不僅是一場(chǎng)“學(xué)習(xí)交流會(huì)”，更是一堂收獲滿滿的“精益管理課”。8月25日，在山東省煙草專賣局（公司）機(jī)關(guān) 5S 管理
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分析、問(wèn)題原因查擺，理清管控薄弱點(diǎn)、找準(zhǔn)管控短缺項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)“精益質(zhì)檢”精準(zhǔn)發(fā)力。抓實(shí)“考評(píng)”，強(qiáng)隊(duì)伍。他們以質(zhì)量管理考核制度為依據(jù)，結(jié)合班組、機(jī)臺(tái)實(shí)際
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人員，將車輛滿載率提高到90%以上，6個(gè)月共降低配送費(fèi)用136萬(wàn)余元，此次獲得精益創(chuàng)新項(xiàng)目一等獎(jiǎng)。該市局（公司）《全品規(guī)自動(dòng)卸貨設(shè)備的研發(fā)》課題
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近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漯河卷煙廠堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，大力開展降本增效各項(xiàng)活動(dòng)，將精益思維貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，跑出降本增效“加速度
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，開展“最美科技人”評(píng)選活動(dòng)，把為創(chuàng)新做“嫁妝”的幕后英雄推向舞臺(tái)中央，讓勞動(dòng)受到尊重、知識(shí)受到推崇、創(chuàng)新受到肯定。開展“精益大講堂”活動(dòng)，推進(jìn)
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、PFEMA等精益管理工具，提高解決問(wèn)題的能力；完善班組創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，開展技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、精益改善等活動(dòng)，提高班組職工自主創(chuàng)新能力。強(qiáng)化班
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;提高設(shè)備降耗能力。充分發(fā)揮“黨員示范崗”在技術(shù)創(chuàng)新方面的優(yōu)勢(shì)，組織實(shí)施技術(shù)革新和精益改善項(xiàng)目，圍繞管控重點(diǎn)和難點(diǎn)，扎實(shí)開展降本增效勞動(dòng)競(jìng)賽、建議征集、課題
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的問(wèn)題短板進(jìn)行精準(zhǔn)設(shè)崗，結(jié)合QC、六西格瑪、精益改善等項(xiàng)目實(shí)施，從營(yíng)銷轉(zhuǎn)型、技術(shù)創(chuàng)新、品質(zhì)革命、管理創(chuàng)新等方面入手，切實(shí)做到問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向。加強(qiáng)監(jiān)督
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局（公司）近日組織人員到基層單位開展送科技創(chuàng)新培訓(xùn)下基層活動(dòng)。此次培訓(xùn)對(duì)公司的相關(guān)科技創(chuàng)新制度進(jìn)行了系統(tǒng)宣貫，詳細(xì)介紹了科技項(xiàng)目、創(chuàng)新成果、精益改善項(xiàng)目、QC小組課題
