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煙技員工作任務(wù)進行數(shù)字量化，制作成《煙技員評議評分表》，由所駐村村干部、煙農(nóng)代表進行評定，每月進行一次。同時，將煙技員全年工作分為生產(chǎn)備耕、大田
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了《目標(biāo)實現(xiàn)情況數(shù)據(jù)提供表》，按照目標(biāo)的評價周期，由職能部門依據(jù)原始的統(tǒng)計數(shù)據(jù)定期向責(zé)任部門反饋，使各責(zé)任部門能及時掌握目標(biāo)的進展情況，制定
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。對所有自查項目、內(nèi)容、流程等要形成自查檔案日志表及相應(yīng)的工作底稿。
三是自查內(nèi)容要覆蓋所有數(shù)據(jù)產(chǎn)生的環(huán)節(jié)和流程。通過自查全面梳理制度流程，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改措施和意見，
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深入煙田實地核查煙葉移栽的情況，專賣內(nèi)管人員認(rèn)真對照籽種、煙苗的收發(fā)臺帳及煙葉種植收購合同簽訂統(tǒng)計表，實地檢查并統(tǒng)計了剩余煙苗數(shù)量。在核對播種數(shù)與移栽數(shù)、剩余數(shù)相符無誤后
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、數(shù)據(jù)推算誤差大、排放異常不能及時發(fā)現(xiàn)等問題。
二是主動與企業(yè)所屬地技術(shù)監(jiān)督部門的協(xié)調(diào)溝通，邀請其及時對該廠的壓力表、容器、檢測計量器具進行檢測。同時進一步完善了能源二級計量體系
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;確保整地質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)把無合同種植烤煙的農(nóng)戶一律不予發(fā)放煙苗關(guān)，確保嚴(yán)肅合同紀(jì)律。嚴(yán)把不在煙站制定煙苗發(fā)放計劃時間表內(nèi)的煙農(nóng)一律不予發(fā)放煙苗關(guān)，確保規(guī)范移栽質(zhì)量。嚴(yán)把達不到高莖
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，及時在V3系統(tǒng)更新，以保證信息的真實性。
結(jié)合市場類型細(xì)分情況表，對客戶經(jīng)理采取“輔導(dǎo)到人”的方式進行全面培訓(xùn)，確?？蛻艚?jīng)理能夠熟練進行分類操作。組織
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進一步明確。同時，以“配檔表”的形式將活動的內(nèi)容方法、完成時限等細(xì)化分解到部門（單位），并結(jié)合學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)和當(dāng)前全市系統(tǒng)正在開展的生態(tài)村富民
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、目標(biāo)、崗位及文件對應(yīng)表》檢查情況進行通報。二是討論與講解流程圖繪制標(biāo)準(zhǔn)問題。三是對二季度工作進行安排，重點在機關(guān)內(nèi)部審核工作。四是對機關(guān)內(nèi)審員進行培訓(xùn)。
培訓(xùn)主要講了三個問題
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發(fā)布會的87位代表積極參與，熱情度高，會場氣氛活躍熱烈，觀眾提問踴躍，評委對成果進行了精彩點評，客觀分析存在的不足和改進的地方
