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的骨干三個層面形成精益團(tuán)隊，加強(qiáng)精益考核。四是形成精益流程。從發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、持續(xù)改善三個方面建立、完善和優(yōu)化流程，提升管理水平。五是實現(xiàn)精益目標(biāo)。圍繞精益生產(chǎn)、精益
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;但與其他兄弟單位相比，步伐稍微滯后，廣大的黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必高度重視，要抽調(diào)骨干力量開展工作，確保與市局同推進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)干部
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機(jī)關(guān)精心挑選的工作骨干。督導(dǎo)組要充分認(rèn)識督導(dǎo)工作的重大責(zé)任，準(zhǔn)確把握教育實踐活動的總體要求、重點任務(wù)、方法步驟，高度重視對活動的督促檢查指導(dǎo)，全面履行督導(dǎo)組
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、原則性強(qiáng)、經(jīng)驗豐富、認(rèn)真負(fù)責(zé)的省局（公司）領(lǐng)導(dǎo)和處級干部擔(dān)任，督導(dǎo)組成員也都是在機(jī)關(guān)處室、部門精心挑選的工作骨干。各督導(dǎo)組成員認(rèn)真履職、有力督導(dǎo)、嚴(yán)格把關(guān)
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，著力增強(qiáng)針對性和培育效果；要認(rèn)真落實重點品牌培育方案，著力培育出適合乾縣市場的重點骨干品牌；要促進(jìn)高價位卷煙銷量穩(wěn)定增長，滿足市場需求
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選派宣傳骨干參加各級舉辦的各種宣傳工作培訓(xùn)班，每年對專兼職通訊員進(jìn)行集中培訓(xùn)，邀請新聞媒體的編輯、記者授課，培養(yǎng)大家對信息新聞的敏感性，提高寫作
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人才培養(yǎng)計劃，選拔培養(yǎng)骨干力量，建立傳幫帶制度，實現(xiàn)人員素質(zhì)整體提升；提升法規(guī)人員法律風(fēng)險防控及問題解決能力，按照省局（
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凝聚辛勤智慧與汗水?？粗昵嗟男律α繀⑴c到新煙草的建設(shè)中，意味著煙草生命的生生不息。在新體制的管理建設(shè)中，更應(yīng)該在工作中培養(yǎng)新的骨干力量，因為只有他們的刻苦
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的宣傳活動，主攻一、二類煙，促進(jìn)一、二類煙銷售比例，擴(kuò)大三類煙銷售量；結(jié)合市場實際，重點培育骨干品牌，明確目標(biāo)任務(wù)
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研究市場，細(xì)分市場，積極宣傳引推廣，引導(dǎo)市場消費(fèi)；要結(jié)合市場實際，重點培育骨干品牌，明確目標(biāo)任務(wù)，落實
