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;將“找短板、立標(biāo)準(zhǔn)、建機(jī)制”融入綠色制造全過程,責(zé)任具體到事、壓實(shí)到人,持續(xù)打造安全高效的能源管理體系。高效融合數(shù)字化轉(zhuǎn)型,從“枝”上升級降碳跑道近年
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風(fēng)景區(qū)一樣。”去年,為了改變村民生產(chǎn)生活條件,補(bǔ)齊發(fā)展短板,駐村工作隊爭取多方支持,為鐵塘村護(hù)砌排灌渠近300米,對蘭江水河道清淤近
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;也是基層煙站管理必須堅守的一條底線。近年來,針對福建煙區(qū)存在的一些不規(guī)范問題,福建省煙草專賣局(公司)堅持問題導(dǎo)向,不斷補(bǔ)短板、強(qiáng)弱
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親自幫助解決、落實(shí)情況親自督察,主動對標(biāo)對表,突出抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),畫好貴港煙草高質(zhì)量發(fā)展的路線圖、施工圖,制訂好時間表。堅持問題導(dǎo)向。把
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有些被動,但適當(dāng)?shù)慕邓贉p速并不是壞事,要是能趁此機(jī)會夯實(shí)市場基礎(chǔ)、補(bǔ)齊問題短板,那就真是轉(zhuǎn)危為機(jī)。換一個角度來看,這也是一次極限測試、壓力倒逼
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電一體化人才隊伍建設(shè),分梯隊培養(yǎng)一批既熟知設(shè)備原理,又通曉控制技術(shù)的復(fù)合型人才,著力補(bǔ)齊能力短板,不斷實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)質(zhì)量提升的新突破,
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成熟度模型,充分學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、找差距、識短板,并于2023年正式啟動評估工作,為企業(yè)持續(xù)提升智能制造核心能力提供參考依據(jù),推動企業(yè)以智能制造落地為主
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企業(yè)推動高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的重點(diǎn)工作、目標(biāo)任務(wù)緊密結(jié)合,圍繞工作難點(diǎn)堵點(diǎn)和短板弱項(xiàng),積極引導(dǎo)員工開展“小改革、小發(fā)明、小創(chuàng)造”。在此過程中,他們將課題攻關(guān)
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,煙草客戶經(jīng)理在調(diào)研市場時,針對周傳詩的小店環(huán)境、布局、經(jīng)營方式存在的短板問題,根據(jù)其店面情況、主要消費(fèi)群體量身定制了終端建設(shè)方案,積極組織黨員志愿服務(wù)隊
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我輔導(dǎo)”原則,紛紛自述云端店鋪客戶短板;同時分析會也會邀請部分客戶參與,分享使用經(jīng)驗(yàn)或是提出問題,最后開啟“頭腦風(fēng)暴”,提出