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工業(yè)企業(yè)、社會(huì)公眾、行業(yè)員工的意見和建議，并對(duì)服務(wù)事件進(jìn)行全過(guò)程痕跡化管理。
在整合管理職能、整合業(yè)務(wù)功能的同時(shí)，還有一項(xiàng)重要工作就是整合應(yīng)用系統(tǒng)。侯杰華連說(shuō)了“三個(gè)實(shí)現(xiàn)
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;更是心急火燎。當(dāng)即，我們組長(zhǎng)龔月琴主動(dòng)表示將帶領(lǐng)丁班全體檢驗(yàn)員留下來(lái)拖班，共同積極應(yīng)對(duì)暴雨造成的突發(fā)事件。我們班的涂小紅在得知甲班的質(zhì)檢員游宵華因被大水所困，
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，首宗事件發(fā)生于8月6日，當(dāng)時(shí)維州州警接到線報(bào)，并在81號(hào)高速公路北行車道上攔截由華裔司機(jī)陳寶珍及乘客李航平駕駛的一輛銀色Lexus私家車，其后在車
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，嚴(yán)厲問(wèn)責(zé)；對(duì)執(zhí)紀(jì)執(zhí)法不嚴(yán)，打擊“煙販子”不力，出現(xiàn)以街為市倒買倒賣煙葉的現(xiàn)象、煙葉大量流出流進(jìn)以及群體性圍攻、上訪事件等嚴(yán)重問(wèn)題
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余人次，跟貼3000余條，在人民網(wǎng)強(qiáng)國(guó)社區(qū)的點(diǎn)擊率亦達(dá)到66860人次，持續(xù)四天排列熱貼第三的網(wǎng)絡(luò)群體事件。事件期間，有管理人員、工廠的師傅這樣引導(dǎo)
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安全事件交流的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)一線員工的安全危機(jī)意識(shí)；要強(qiáng)化“質(zhì)量是企業(yè)生命線”的意識(shí)，加強(qiáng)控制手段，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量；要進(jìn)一步
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的事件發(fā)生。四是各級(jí)黨委政府切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好宣傳解釋工作。要針對(duì)煙農(nóng)因?yàn)?zāi)損造成的不順心問(wèn)題，深入基層，加強(qiáng)宣傳，從關(guān)心煙農(nóng)的角度出發(fā)
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，提高涉煙刑事辦案質(zhì)量和打擊力度。煙草部門要不斷強(qiáng)化服務(wù)，建立煙葉收購(gòu)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)化解煙葉收購(gòu)中的矛盾和問(wèn)題，嚴(yán)防群體事件的發(fā)生，同時(shí)
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住宿區(qū)、鍋爐房、配電室、食堂等重點(diǎn)場(chǎng)所的排查整治。二是狠抓煙葉站點(diǎn)食堂安全衛(wèi)生管理工作。做到食堂嚴(yán)禁食用野生菌和河豚，并做好每天的食品留樣工作，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件發(fā)生的能力
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，他們的“挑剔”就有合情合理之處。如客戶在遇到婚喪嫁娶等重大事件對(duì)中檔適銷品種需求增加而公司正常的供貨計(jì)劃不能滿足需要，又如弱勢(shì)群體客戶相對(duì)正?？蛻粼诰頍熃?jīng)營(yíng)過(guò)程中會(huì)遇到
