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分級(jí)的運(yùn)作模式、操作流程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)貼政策等問題進(jìn)行了討論，為合作社建設(shè)、煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)落實(shí)、煙葉工作站內(nèi)業(yè)規(guī)范等工作奠定了基礎(chǔ)。
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;全市系統(tǒng)專賣執(zhí)法人員共計(jì)60人參加了培訓(xùn)。
此次真假煙鑒別技能培訓(xùn)，采取知識(shí)講授與技能實(shí)操相結(jié)合的互動(dòng)模式，以點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、以點(diǎn)及面地調(diào)動(dòng)了參訓(xùn)人員學(xué)習(xí)的積極性與主動(dòng)性
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;實(shí)現(xiàn)專賣工作新常態(tài)。
章貢區(qū)局組織專賣人員采取錯(cuò)時(shí)檢查、突擊檢查等工作模式，重點(diǎn)打擊地下批發(fā)和跑輪子的不法煙販，嚴(yán)防市外亂碼卷煙和假私煙沖擊轄區(qū)市場(chǎng)。
僅調(diào)整作息時(shí)間
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；激活創(chuàng)新平臺(tái)，積極構(gòu)建以產(chǎn)品為中心、產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合、無(wú)邊界開放協(xié)同的“星系模式”創(chuàng)新體系；建設(shè)一支擁有一批學(xué)科帶頭人和領(lǐng)軍人才的高素質(zhì)技術(shù)人才
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守著雪花
到了霸王級(jí)寒潮來(lái)襲
輕如鴻毛的雪花
只瞥了一眼
瞬間從相思紅土地的上空走開
變成“速凍”的模式
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成本效益分析。
隨后，雙方針對(duì)姬松茸的市場(chǎng)運(yùn)作
模式，以及如何促進(jìn)煙農(nóng)增收、擴(kuò)大其種植面積等方面展開討論?！?/div>
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;金葉公司踐行精益管理，積極探索建設(shè)以能源管理體系為平臺(tái)的“一體五化”能源管控模式，獲得國(guó)家局的高度肯定。
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聽取了廈煙關(guān)于糖香料調(diào)配中心技改項(xiàng)目總體概況、當(dāng)前進(jìn)展情況及主要建設(shè)進(jìn)度安排，深入了解糖香料調(diào)配中心運(yùn)行模式、人員保障、質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境保護(hù)等方面存在的困難及建議，
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活動(dòng)。
此次培訓(xùn)內(nèi)容為火災(zāi)應(yīng)急預(yù)防措施、車輛事故應(yīng)急逃生等。培訓(xùn)期間采用現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)的模式，通過播放消防事故案例視頻，詢問員工在該險(xiǎn)情中會(huì)如何進(jìn)行應(yīng)急處置；
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記錄儀全程監(jiān)督等；其次，通過暢通零售戶監(jiān)督渠道、按規(guī)定向社會(huì)公開相關(guān)事宜、推進(jìn)家庭助廉等方式強(qiáng)化外部監(jiān)督，形成內(nèi)外結(jié)合、齊抓共管的有效監(jiān)督模式。
