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，從0到1的原創(chuàng)能力不足，是我國(guó)和發(fā)達(dá)國(guó)家的主要差距所在?！斑@次修訂及時(shí)把基礎(chǔ)研究獨(dú)立成章，十分及時(shí)，非常重要?！倍稳鸫赫f(shuō)。本次修訂中，
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;以便能夠區(qū)分風(fēng)險(xiǎn)與既定目標(biāo)之間的差距，或者換句話說(shuō)，區(qū)分風(fēng)險(xiǎn)超過(guò)容忍閾值的地方，從而確定重點(diǎn)領(lǐng)域。機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)、政府、工人和客戶(hù)等所有利益相關(guān)者互動(dòng)
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，有助于全行業(yè)提升供給質(zhì)量，提高供需匹配，實(shí)現(xiàn)更高水平的動(dòng)態(tài)供需平衡。也要看到增速——同宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和年初預(yù)算安排相比——相對(duì)偏快、距離合理區(qū)間尚有差距，
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、找差距、謀發(fā)展”的良好局面?？己思?lì)到位。制定考核激勵(lì)辦法，突出過(guò)程管理，對(duì)實(shí)施過(guò)程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行把控，對(duì)做得不到位的單位（部門(mén)）
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科技強(qiáng)國(guó)；從“分配失衡”轉(zhuǎn)向“共同富?！?#xff0c;促進(jìn)全體人民共同富裕，解決收入分配差距問(wèn)題，推動(dòng)共同富裕；從“高碳增長(zhǎng)”轉(zhuǎn)向“綠色發(fā)展
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更側(cè)重于一類(lèi)煙和高端產(chǎn)品的持續(xù)發(fā)展，規(guī)模有差距的品牌更希望盡快補(bǔ)齊銷(xiāo)量短板，但過(guò)于依靠中低端產(chǎn)品——包括品牌自身的基座產(chǎn)品——來(lái)維持增長(zhǎng)，解渴可以
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，規(guī)模有差距的品牌更希望盡快補(bǔ)齊銷(xiāo)量短板，但過(guò)于依靠中低端產(chǎn)品——包括品牌自身的基座產(chǎn)品——來(lái)維持增長(zhǎng)，解渴可以，卻難以補(bǔ)水。第三把尺子，
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推送中，討論好狀態(tài)與真狀態(tài)之間的差距，這些問(wèn)題的存在并不影響我們對(duì)于上半年的積極評(píng)價(jià)，上半年的積極表現(xiàn)也不回避對(duì)于問(wèn)題的關(guān)切。
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的不守規(guī)矩?！睂?zhuān)家的觀點(diǎn)表面上看沒(méi)有問(wèn)題，但問(wèn)題就出在了“理想”與“現(xiàn)實(shí)”是有差距的，想要建立一個(gè)“誠(chéng)信為本的互助聯(lián)盟”，在理論上存在可能性，但在
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。“按原有的分揀任務(wù)分配要求，卷煙品規(guī)分配由銷(xiāo)量大小決定，沒(méi)有同時(shí)考慮品規(guī)分布的戶(hù)數(shù)，容易出現(xiàn)分揀線之間工作量差距大的問(wèn)題，這樣既增加了分揀人員
