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和工作重點難點進行了深入交流，共同探討下一步對案件的辦理工作。
會上，各職能部門就下一步工作思路分別發(fā)表意見和建議，會議達成共識：一是統(tǒng)一思想
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;積極收集零售客戶對新品培育的意見和建議，掌握市場動態(tài)信息，為及時調(diào)整新品培育策略提供好辦法、新思路。
三是注重宣傳方式。以新品卷煙的賣點、質(zhì)量、包裝、吸味為宣傳重點
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的前期研究工作給予充分肯定，認為報告專業(yè)性強、關(guān)聯(lián)性高，問題找得準，品牌架構(gòu)設(shè)計有思路、有亮點、有借鑒，對下一步的新品研發(fā)、市場營銷、戰(zhàn)略設(shè)計、品牌
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以行業(yè)精益管理指南《破繭》為主要內(nèi)容，通過選學(xué)相關(guān)章節(jié)，深刻認識精益管理工作思路，走出精益管理理解誤區(qū)，尋找自身管理不足。在培訓(xùn)
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茅塞頓開，感嘆以前思路的閉塞，不過，亡羊補牢，猶未為晚，這幾年，每逢旅游旺季，我都會提前做好充分的準備
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客戶需求和當(dāng)前營銷角度出發(fā)，明晰客戶做好緊俏煙替代品牌培育的重要意義，切實使之轉(zhuǎn)變銷售思路，拓寬卷煙銷售面。
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緊密專銷結(jié)合。堅決貫徹“強專賣”和“向?qū)Ｙu要市場、要銷量、要效益”的工作思路，緊扎籬笆、牢筑圍墻，嚴防死守，嚴防沖擊，最大限度堵住外來卷煙
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形象展示效果，提升游客對重點品牌的認識度。
三、創(chuàng)新營銷卷煙思路，結(jié)合本地特色，加強宣傳。突出醒目位置擺放金圣系列，美化省產(chǎn)卷煙品牌在
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強化”措施，將卷煙規(guī)范經(jīng)營工作做細做實，努力提升內(nèi)部監(jiān)管工作水平。
強化教育培訓(xùn)。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，端正發(fā)展思路，牢固樹立“規(guī)范經(jīng)營
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，充分肯定了峨眉山煙草安全崗位貫標“1523”工作思路和“211”檢查法，建議加強貫標中自上而下的落實，讓員工真正做到會說會用。
峨眉山市
