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點(diǎn)，以提高統(tǒng)計(jì)效率、提升統(tǒng)計(jì)管理水平為目標(biāo)，圍繞統(tǒng)計(jì)職能、制度建設(shè)、依法統(tǒng)計(jì)、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)管理、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量保障、統(tǒng)計(jì)信息化等方面進(jìn)行了全面檢查梳理。
本次工作檢查
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上線運(yùn)行，共涉及21個(gè)開發(fā)、測試、生產(chǎn)等應(yīng)用系統(tǒng)。
項(xiàng)目的順利完成，將進(jìn)一步提升各個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)的可靠性、安全性、擴(kuò)展性，提高系統(tǒng)的運(yùn)行效率，不斷
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，在精益課題推進(jìn)中，江西中煙還以激發(fā)管理提升內(nèi)部活力為目標(biāo)，規(guī)范運(yùn)行、改善效率，強(qiáng)化黨建、模范引領(lǐng)，夯實(shí)公司發(fā)展的隊(duì)伍保障、管理保障
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;進(jìn)一步優(yōu)化成本控制指標(biāo)。
對生產(chǎn)計(jì)劃和設(shè)備能力進(jìn)行合理匹配，提高能源利用效率，科學(xué)安排設(shè)備輪保、維保，優(yōu)化水電氣供給時(shí)間節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)查違規(guī)使用
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;職工學(xué)習(xí)新技術(shù)、鉆研新技能的自覺性空前高漲。思想文化、隊(duì)伍建設(shè)、技術(shù)比武、勞動(dòng)競賽活動(dòng)特色鮮明。精益安全、節(jié)能降耗、技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備運(yùn)行效率不斷提高。員工的整體素質(zhì)和技能水平持續(xù)攀升。愛心幫扶、“學(xué)雷鋒
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補(bǔ)課。
三是加強(qiáng)科技推廣促增收。依托合作社平臺(tái)，組建專業(yè)化機(jī)耕服務(wù)隊(duì)，示范推廣雙壟起壟機(jī)、覆膜機(jī)等農(nóng)機(jī)，提高起壟、覆膜效率和質(zhì)量，降低煙農(nóng)
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的煙技員，不斷增強(qiáng)煙技員的服務(wù)意識(shí)，提高煙技員的工作效率。
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的可視化，提高了產(chǎn)品研發(fā)效率。驗(yàn)收專家組認(rèn)為項(xiàng)目研究對于檔案資源拓展應(yīng)用具有較強(qiáng)的創(chuàng)新價(jià)值，成果體現(xiàn)了較高研究水平。
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開展規(guī)模種植；四是優(yōu)化部門機(jī)構(gòu)，減少管理層級，提高運(yùn)行效率。
省局（公司）煙葉管理處全體、各產(chǎn)煙市局（公司
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（單元）信息管理平臺(tái)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息管理平臺(tái)等開展有效培訓(xùn)，講解使用技能，提高辦公效率。
二是狠抓責(zé)任落實(shí)。各站點(diǎn)落實(shí)專人負(fù)責(zé)煙葉生產(chǎn)信息化
