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;營(yíng)銷部)一步一個(gè)腳印走出的結(jié)果。
一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念。當(dāng)今,經(jīng)濟(jì)全球化日趨明顯,煙草作為國(guó)家的壟斷行業(yè),同樣面臨激烈
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,未必在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì),因?yàn)橄M(fèi)者更多的關(guān)注品牌文化,關(guān)注品牌文化所帶來的精神享受。如“黃鶴樓”、“黃金葉”、“紅塔山”等重點(diǎn)品牌,之所以
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的生活。
厚積薄發(fā)的品牌力量
創(chuàng)牌于上世紀(jì)70年代的“玉溪”品牌從一開始就定位于高端產(chǎn)品,這就決定了“玉溪”品牌必然是高起點(diǎn),大手筆。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天
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的代表企業(yè)之一。事實(shí)上,在2007年以前,“捷強(qiáng)連鎖”還在依靠母公司“輸血”苦苦支撐,在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,走到了生存的“十字路口”。2007
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,只是略微改變,就能柳暗花明,就能在社會(huì)上贏得更高評(píng)價(jià),就會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,為單位、為自己的生存發(fā)展空間創(chuàng)造更多有利的條件。
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質(zhì)量和效果,調(diào)動(dòng)職工積極性和創(chuàng)造性,努力做大做強(qiáng)品牌,抓住歷史機(jī)遇,促進(jìn)科學(xué)發(fā)展,確保企業(yè)在
激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地?!?/div>
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,可以讓湖北中煙高枕無(wú)憂之時(shí),湖北中煙卻更加敏銳地發(fā)現(xiàn)到高端卷煙市場(chǎng)隨時(shí)可能由“藍(lán)?!弊?yōu)楦?jìng)爭(zhēng)激烈的“紅?!?#xff0c;并由此提前布局“雙低”市場(chǎng)。這兩年高端卷煙市場(chǎng)新品層出不窮
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辦結(jié)制、首問責(zé)任制等制度,著力建設(shè)開明開放的政策環(huán)境、廉潔高效的服務(wù)環(huán)境、規(guī)范有序的市場(chǎng)環(huán)境、公正廉明的法治環(huán)境、誠(chéng)實(shí)守信的信用環(huán)境,通過優(yōu)化環(huán)境,在激烈
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”。做好一般客戶的維系、忠誠(chéng)客戶的培育和潛在客戶的挖掘。
強(qiáng)化六項(xiàng)指導(dǎo):
一、讓消費(fèi)者覺得物有所值——品牌價(jià)值的提煉
在品牌同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,消費(fèi)者購(gòu)買商品
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,還可以有其他香型存在。
見人之所未見,為人之所未為,在越來越激烈的商戰(zhàn)里,沒有差異化就沒有生存空間?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,“藍(lán)海”戰(zhàn)略日漸